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"楠木建の「EFOビジネスレビュー」"の連載一覧

独自の経営理論で世の中のビジネスパーソンにインパクトを与えている、一橋ビジネススクールの楠木教授。その思考の一端を、切れ味鋭い論理を、毎週月曜日に配信。

2022年新春放談 “音楽とイノベーション”

失敗と回復力

「なり」と「ふり」

科学・論理・直観

競争戦略の視点から見たESG

楠木建流「ずるずる読書」

絶対悲観主義

しびれる名言

しびれる戦略無敗の男篇

経営における「長期」の意味

山口周『自由になるための技術リベラルアーツ』書評

第1回はこちら

ポーター賞で学ぶ競争戦略

オンラインミーティング『楠木建の一問一答』

対談「ジョブ型雇用」とこれからの人財マネジメント

リモートワーク雑感

逆・タイムマシン経営論

しびれる戦略

友達

コンセプト僕の場合

ブランディングよりブランデッド

コロナ雑感

コンセプト

オーラの向こう側

幸福について

ディープインパクト

楠木建×山口周『仕事ができるとはどういうことか』

自己認識

健康と知性

異文化体験

「時間」という平等な資源

対談「好き嫌い」と、新しいHRの在り方

お金とスタイル

芸と仕事

「良し悪し族」対「好き嫌い族」

近過去からの学び

ルーティンを見直す

メガプラットフォーマーの実像を見極める

人口減少にどう構えるか

資本主義のこれから

組織の中のチーム力

経営者と読書

働き方改革

楠木建の「EFOビジネスレビュー」について

最新記事はこちら

2022年新春放談 “音楽とイノベーション”－その4 イノベーターのオーラ。

気心の知れたお二人による、2022年新春対談。話は音楽からイノベーターのオーラへと、さらに転がり続けます。

Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online

楠木建の「EFOビジネスレビュー」2022年新春放談 “音楽とイノべ―ション”経営有識者

2022年新春放談 “音楽とイノベーション”－その3 バルマーの部下が見つけた宝物。

気心の知れたお二人による、2022年新春対談。話はレノン＆マッカートニーからカトマンズの図書館へとライク・ア・ローリングストーンしていきます。

Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online

楠木建の「EFOビジネスレビュー」2022年新春放談 “音楽とイノべ―ション”経営有識者

2022年新春放談 “音楽とイノベーション”－その2 世界共通語。

気心の知れたお二人による、2022年新春対談。今回は米倉先生の過去、音楽のバックボーンへと話しは転がっていきます。

Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online

楠木建の「EFOビジネスレビュー」2022年新春放談 “音楽とイノべ―ション”経営有識者

2022年新春放談 “音楽とイノベーション”－その1 ビートルズというイノベーション。

気心の知れたお二人による、2022年冒頭を飾るイノベーション対談。饒舌なお二人が大好きな音楽について語り合えば、話が途切れるはずもなく、ここでしか読むことのできないエピソードが続々と披露されます。

Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online

楠木建の「EFOビジネスレビュー」2022年新春放談 “音楽とイノべ―ション”経営有識者

失敗と回復力－その4 回復力は脱力力（だつりょくりょく）。

「第1回：覆水盆に返らず。」はこちら＞「第2回：気づかなかった大失敗。」はこちら＞「第3回：待つ力。」はこちら＞「第4回：回復力は脱力力（だつりょくりょく）。」 ※本記事は、2021年10月4日時点で書かれた内容となっています。大失敗の経験をしてから、俄然興味が湧いてきたので「回復力」についての本をいろいろと読んでみました。残念ながら「レジリエンス」という言葉で回復力を説明している最近の本の中では、グッとくるものはありませんでした。もっと骨太な話を読みたいと思っていたときに、新渡戸稲造の『逆境を越えてゆく者へ』という本に出会いました。これは新渡戸先生の発言を編集した本です。「自...

Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online

楠木建の「EFOビジネスレビュー」失敗と回復力経営有識者

失敗と回復力－その3 待つ力。

「第1回：覆水盆に返らず。」はこちら＞「第2回：気づかなかった大失敗。」はこちら＞「第3回：待つ力。」「第4回：回復力は脱力力（だつりょくりょく）。」はこちら＞ ※本記事は、2021年10月4日時点で書かれた内容となっています。失敗した直後には、正しい判断や行動ができなくなる。では、どうすればいいのか。畑村洋太郎先生の『回復力失敗からの復活』では、失敗をする人間にとって、回復力というのはもともと自然に備わっている力だと言うのです。人間というのは、失敗直後はエネルギーが抜ける一方だが、エネルギーが戻ってくると自然と困難に立ち向かえるようにできている。だから、エネルギーが抜けている...

Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online

楠木建の「EFOビジネスレビュー」失敗と回復力経営有識者

失敗と回復力－その2 気づかなかった大失敗。

「第1回：覆水盆に返らず。」はこちら＞「第2回：気づかなかった大失敗。」「第3回：待つ力。」はこちら＞「第4回：回復力は脱力力（だつりょくりょく）。」はこちら＞ ※本記事は、2021年10月4日時点で書かれた内容となっています。その1の打ち合わせを飛ばしてしまった失敗は、貴重な時間を空けていただいた皆さまに迷惑を掛けてしまったぶん、よくある僕の失敗より重いものです。皆さまの時間を無駄にしてしまい、僕の評判は大いに悪くなりましたが、そのダメージはまだ僕にとどまっています。教訓と反省もシンプル。こういうミスを繰り返さないために、手帳へのスケジュール記入は気を引き締めてやろうということ...

Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online

楠木建の「EFOビジネスレビュー」失敗と回復力経営有識者

失敗と回復力－その1 覆水盆に返らず。

「第1回：覆水盆に返らず。」「第2回：気づかなかった大失敗。」はこちら＞「第3回：待つ力。」はこちら＞「第4回：回復力は脱力力（だつりょくりょく）。」はこちら＞ ※本記事は、2021年10月4日時点で書かれた内容となっています。今回のテーマは、「失敗と回復力」です。ひとことで失敗と言っても、社会を揺るがす大きなものから、電車で一駅乗り過ごすといったささいなものまで、その中身は実にさまざまです。僕の場合、一人でやっている家内制手仕事で、売っているものは考え事、利害や責任はさほど大きくはありません。会社経営であれば、納期や品質基準を守らないとお客さまに多大な迷惑が掛かるとか、従業員...

Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online

楠木建の「EFOビジネスレビュー」失敗と回復力経営有識者

「なり」と「ふり」－その5 潔さ（いさぎよさ）。

「第1回：婚活に見る獣性。」はこちら＞「第2回：スペックの誤謬。」はこちら＞「第3回：獣性の対極にある『品』。」はこちら＞「第4回：欲望に対する速度。」はこちら＞「第5回：潔さ（いさぎよさ）。」 ※本記事は、2021年9月1日時点で書かれた内容となっています。前回は「欲望に対する速度」という時間軸の話をしました。今回は空間軸の上で品の良さを考えてみたいと思います。僕は、上品であることの中核には、潔さ（いさぎよさ）があると思っています。空間軸で見ると、何かを取るためには必ず同時に何かを捨てなければなりません。潔いというのは、全部を取ろうとしないということです。何で婚活がせっかち...

Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online

楠木建の「EFOビジネスレビュー」「なり」と「ふり」経営有識者

「なり」と「ふり」－その4 欲望に対する速度。

「第1回：婚活に見る獣性。」はこちら＞「第2回：スペックの誤謬。」はこちら＞「第3回：獣性の対極にある『品』。」はこちら＞「第4回：欲望に対する速度。」「第5回：潔さ（いさぎよさ）。」はこちら＞ ※本記事は、2021年9月1日時点で書かれた内容となっています。「品の良さ」の最上の定義だと思っているのは、「欲望に対する速度が遅い」――『純情ババァになりました』という加賀まりこさんの本で知りました。この定義が秀逸なのは、欲望の存在を否定していないことです。つまり、品があるというのは、お釈迦様のように世俗的な欲望から解脱してしまうことではない。普通に欲はある。ただそれをなりふり構わず...

Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online

楠木建の「EFOビジネスレビュー」「なり」と「ふり」経営有識者

「なり」と「ふり」－その3 獣性の対極にある「品」。

「第1回：婚活に見る獣性。」はこちら＞「第2回：スペックの誤謬。」はこちら＞「第3回：獣性の対極にある『品』。」「第4回：欲望に対する速度。」はこちら＞「第5回：潔さ（いさぎよさ）。」はこちら＞ ※本記事は、2021年9月1日時点で書かれた内容となっています。『57歳で婚活したらすごかった』『婚活したらすごかった』という石神さんの本を読んで改めて思ったことは、獣性むき出しの「なりふり構わず」の状態というのはやはりよろしくない。人間にとって「なり」と「ふり」は本当に大切だということです。ありていに言えば「品」です。品があるというのは、人間の価値の最上位にあるものかもしれません。...

Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online

楠木建の「EFOビジネスレビュー」「なり」と「ふり」経営有識者

「なり」と「ふり」－その2 スペックの誤謬。

「第1回：婚活に見る獣性。」はこちら＞「第2回：スペックの誤謬。」「第3回：獣性の対極にある『品』。」はこちら＞「第4回：欲望に対する速度。」はこちら＞「第5回：潔さ（いさぎよさ）。」はこちら＞ ※本記事は、2021年9月1日時点で書かれた内容となっています。『57歳で婚活したらすごかった』『婚活したらすごかった』に登場する人たちは、ネジが何本かぶっ飛んでいるように思えますが、おそらく日常生活ではちゃんと世の中と折り合いをつけて生きている大人のはずです。普通の社会の文脈で会う時には、普通の人なのだと思います。恐らく婚活というシステム上で「獣」になっているだけなんです。そう考える...

Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online

楠木建の「EFOビジネスレビュー」「なり」と「ふり」経営有識者

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