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人手不足―その2 「失われた30年」ゆえの伸びしろ

リクルートワークス研究所の労働需給予測では、2040年の日本は1,100万人の人手不足に陥るという数字が発表されている。私たちが直面せざるをえないこの課題は、経営者にとって厳しい現実をつきつけることになるが、日本にとっては失われた30年から浮上するビッグチャンスになるかもしれない。そんな楠木教授の人手不足への論考を、9月は5回に渡ってお届けする。その2は、失われた30年を経験した日本が持つ、市場メカニズムの可能性について。

Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online

楠木建の「EFOビジネスレビュー」人手不足経営有識者

人手不足―その1 千載一遇のチャンス

リクルートワークス研究所の労働需給予測では、2040年の日本は1,100万人の人手不足に陥るという数字が発表されている。私たちが直面せざるをえないこの課題は、経営者にとって厳しい現実をつきつけることになるが、日本にとっては失われた30年から浮上するビッグチャンスになるかもしれない。そんな楠木教授の人手不足への論考を、9月は5回に渡ってお届けする。その1は、労働市場の規律について。

Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online

楠木建の「EFOビジネスレビュー」人手不足経営有識者

経営者必読の名著―その4 『小倉昌男』沼上幹

本連載恒例となった夏休み読書企画。今年も、楠木教授が休暇を過ごすことの多い長野県軽井沢町にある複合施設『軽井沢コモングラウンズ』で取材を行った。今月は、今もその価値が色あせることのない経営者必読の名著を、毎週1冊解説していただく。最終回となるその4で取り上げるのは、沼上幹（ぬまがみつよし）の『小倉昌男成長と進化を続けた論理的ストラテジスト』。「第1回：『競争の戦略』マイケル・E・ポーター」はこちら＞「第2回：『プロフェッショナルマネジャー』ハロルド・ジェニーン」はこちら＞「第3回：『ザ・会社改造』三枝匡」はこちら＞「第4回：『小倉昌男』沼上幹」 ※ 本記事は、2025年5月16...

Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online

楠木建の「EFOビジネスレビュー」経営者必読の名著経営有識者

経営者必読の名著―その3 『ザ・会社改造』三枝匡

本連載恒例となった夏休み読書企画。今年も、楠木教授が休暇を過ごすことの多い長野県軽井沢町にある複合施設『軽井沢コモングラウンズ』で取材を行った。今月は、今もその価値が色あせることのない経営者必読の名著を、毎週1冊解説していただく。その3で取り上げるのは、三枝匡（さえぐさただし）の『ザ・会社改造 340人からグローバル1万人企業へ』。

Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online

楠木建の「EFOビジネスレビュー」経営者必読の名著経営有識者

経営者必読の名著―その2 『プロフェッショナルマネジャー』ハロルド・ジェニーン

本連載恒例となった夏休み読書企画。今年も、楠木教授が休暇を過ごすことの多い長野県軽井沢町にある複合施設『軽井沢コモングラウンズ』で取材を行った。今月は、今もその価値が色あせることのない経営者必読の名著を、毎週1冊解説していただく。その2で取り上げるのは、ハロルド・ジェニーンの『プロフェッショナルマネジャー 58四半期連続増益の男』。

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楠木建の「EFOビジネスレビュー」経営者必読の名著経営有識者

経営者必読の名著―その1 『競争の戦略』マイケル・E・ポーター

本連載恒例となった夏休み読書企画。今年も、楠木教授が休暇を過ごすことの多い長野県軽井沢町にある複合施設『軽井沢コモングラウンズ』で取材を行った。今月は、今もその価値が色あせることのない経営者必読の名著を、毎週1冊解説していただく。その1で取り上げるのは、楠木教授の師であり、競争戦略の創始者であるマイケル・E・ポーターの『競争の戦略』。

Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online

楠木建の「EFOビジネスレビュー」経営者必読の名著経営有識者

好き嫌いHR―その4 スキルHRからセンスHRへ

人間の仕事は、生成AIをはじめとするデジタルテクノロジーに代替されてしまうのか。そんな議論が繰り返される中、改めて人間が持つ潜在能力に注目し、それを引き出そうという提案が「好き嫌いHR（ヒューマンリソース：人的資源）」だ。本テーマの最終回となるその4では、究極のダイバーシティーで人を生かし、企業を成長させる「好き嫌いHR」の全貌がいよいよ明らかになる。

Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online

楠木建の「EFOビジネスレビュー」好き嫌いHR 経営有識者先駆者

好き嫌いHR―その3 スキルのデフレ化とセンスの価値

人間の仕事は、生成AIをはじめとするデジタルテクノロジーに代替されてしまうのか。そんな議論が繰り返される中、改めて人間が持つ潜在能力に注目し、それを引き出そうという提案が「好き嫌いHR（ヒューマンリソース：人的資源）」だ。以前から人間の好き嫌いを深掘りしてきた楠木教授独自の考察と論理を、今月はじっくりとご披露いただく。その3では、生成AIなどのデジタルテクノロジーで、スキルとセンスの価値はどうなるのかを考える。

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楠木建の「EFOビジネスレビュー」好き嫌いHR 経営有識者先駆者

好き嫌いHR―その2 努力の娯楽化

人間の仕事は、生成AIをはじめとするデジタルテクノロジーに代替されてしまうのか。そんな議論が繰り返される中、改めて人間が持つ潜在能力に注目し、それを引き出そうという提案が「好き嫌いHR（ヒューマンリソース：人的資源）」だ。以前から人間の好き嫌いを深掘りしてきた楠木教授独自の考察と論理を、今月はじっくりとご披露いただく。その2では、インセンティブを超える力を発揮する「努力の娯楽化」について考える。

Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online

楠木建の「EFOビジネスレビュー」好き嫌いHR 経営有識者先駆者

好き嫌いHR―その1 「良し悪し」と「好き嫌い」

人間の仕事は、生成AIをはじめとするデジタルテクノロジーに代替されてしまうのか。そんな議論が繰り返される中、改めて人間が持つ潜在能力に注目し、それを引き出そうという提案が「好き嫌いHR（ヒューマンリソース：人的資源）」だ。以前から人間の好き嫌いを深掘りしてきた楠木教授独自の考察と論理を、今月はじっくりとご披露いただく。その1では、まず「良し悪し」と「好き嫌い」の関係について考える。

Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online

楠木建の「EFOビジネスレビュー」好き嫌いHR 経営有識者先駆者

年齢無用論―その5 年齢というものさしを捨てる

日本が世界で最初に直面する社会課題と言われている、少子高齢化による人手不足。その解決策として生成AIなどのデジタル・テクノロジーが注目される中、楠木教授から全く異なるひとつのアプローチが提案された。それは、「年齢無用論」。高度成長期の日本社会に一石を投じたソニー株式会社（以下ソニー）社長盛田昭夫氏の著書「学歴無用論」にインスパイアされたこのアイデアが、今月のテーマだ。最終回となるその5では、いよいよ「年齢無用論」の全貌が明らかになる。

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楠木建の「EFOビジネスレビュー」年齢無用論経営有識者先駆者

年齢無用論―その4 すり替え問題

日本が世界で最初に直面する社会課題と言われている、少子高齢化による人手不足。その解決策として生成AIなどのデジタル・テクノロジーが注目される中、楠木教授から全く異なるひとつのアプローチが提案された。それは、「年齢無用論」。高度成長期の日本社会に一石を投じたソニー株式会社（以下ソニー）社長盛田昭夫氏の著書「学歴無用論」にインスパイアされたこのアイデアが、今月のテーマだ。その4は、世の中に頻発するすり替え問題を論じる。

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楠木建の「EFOビジネスレビュー」年齢無用論経営有識者先駆者

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