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経営

仕事で会ったすごい人―その1 愼泰俊（シン・テジュン）氏

はじめて会った瞬間から、「この人は、何かが違う」と思わせる人がまれに存在する。人生で何度もあることではないが、それだけに印象深い記憶として残る出会い。今月は、楠木教授がこれまで仕事で出会った人たちの中から、特にインパクトのあった人物について、毎週1名ずつご紹介いただく。その1のすごい人は、五常（ごじょう）・アンド・カンパニー株式会社共同創業者代表執行役CEO 愼泰俊(シン・テジュン)氏だ。

Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online

楠木建の「EFOビジネスレビュー」仕事で会ったすごい人経営有識者

人手不足―その5 クックマートという手本

リクルートワークス研究所の労働需給予測では、2040年の日本は1,100万人の人手不足に陥るという数字が発表されている。私たちが直面せざるをえないこの課題は、経営者にとって厳しい現実をつきつけることになるが、日本にとっては失われた30年から浮上するビッグチャンスになるかもしれない。そんな楠木教授の人手不足の論考を、9月は5回に渡ってお届けする。最終回となるその5は、人手不足でも働きたい人が集まって来るクックマートを題材に、これからの経営を考える。

Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online

楠木建の「EFOビジネスレビュー」人手不足経営有識者

人手不足―その4 解決にならない解決策

リクルートワークス研究所の労働需給予測では、2040年の日本は1,100万人の人手不足に陥るという数字が発表されている。私たちが直面せざるをえないこの課題は、経営者にとって厳しい現実をつきつけることになるが、日本にとっては失われた30年から浮上するビッグチャンスになるかもしれない。そんな楠木教授の人手不足の論考を、9月は5回に渡ってお届けする。その4は、人手不足というビッグチャンスをピンチに変える危険性をはらんだ、外国人の雇用について。

Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online

楠木建の「EFOビジネスレビュー」人手不足経営有識者

人手不足―その3 職業選択の自由

リクルートワークス研究所の労働需給予測では、2040年の日本は1,100万人の人手不足に陥るという数字が発表されている。私たちが直面せざるをえないこの課題は、経営者にとって厳しい現実をつきつけることになるが、日本にとっては失われた30年から浮上するビッグチャンスになるかもしれない。そんな楠木教授の人手不足の論考を、9月は5回に渡ってお届けする。その3は、人手不足だからこそ享受できる職業選択の自由について。

Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online

楠木建の「EFOビジネスレビュー」人手不足経営有識者

人手不足―その2 「失われた30年」ゆえの伸びしろ

リクルートワークス研究所の労働需給予測では、2040年の日本は1,100万人の人手不足に陥るという数字が発表されている。私たちが直面せざるをえないこの課題は、経営者にとって厳しい現実をつきつけることになるが、日本にとっては失われた30年から浮上するビッグチャンスになるかもしれない。そんな楠木教授の人手不足への論考を、9月は5回に渡ってお届けする。その2は、失われた30年を経験した日本が持つ、市場メカニズムの可能性について。

Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online

楠木建の「EFOビジネスレビュー」人手不足経営有識者

人手不足―その1 千載一遇のチャンス

リクルートワークス研究所の労働需給予測では、2040年の日本は1,100万人の人手不足に陥るという数字が発表されている。私たちが直面せざるをえないこの課題は、経営者にとって厳しい現実をつきつけることになるが、日本にとっては失われた30年から浮上するビッグチャンスになるかもしれない。そんな楠木教授の人手不足への論考を、9月は5回に渡ってお届けする。その1は、労働市場の規律について。

Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online

楠木建の「EFOビジネスレビュー」人手不足経営有識者

経営者必読の名著―その4 『小倉昌男』沼上幹

本連載恒例となった夏休み読書企画。今年も、楠木教授が休暇を過ごすことの多い長野県軽井沢町にある複合施設『軽井沢コモングラウンズ』で取材を行った。今月は、今もその価値が色あせることのない経営者必読の名著を、毎週1冊解説していただく。最終回となるその4で取り上げるのは、沼上幹（ぬまがみつよし）の『小倉昌男成長と進化を続けた論理的ストラテジスト』。「第1回：『競争の戦略』マイケル・E・ポーター」はこちら＞「第2回：『プロフェッショナルマネジャー』ハロルド・ジェニーン」はこちら＞「第3回：『ザ・会社改造』三枝匡」はこちら＞「第4回：『小倉昌男』沼上幹」 ※ 本記事は、2025年5月16...

Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online

楠木建の「EFOビジネスレビュー」経営者必読の名著経営有識者

経営者必読の名著―その3 『ザ・会社改造』三枝匡

本連載恒例となった夏休み読書企画。今年も、楠木教授が休暇を過ごすことの多い長野県軽井沢町にある複合施設『軽井沢コモングラウンズ』で取材を行った。今月は、今もその価値が色あせることのない経営者必読の名著を、毎週1冊解説していただく。その3で取り上げるのは、三枝匡（さえぐさただし）の『ザ・会社改造 340人からグローバル1万人企業へ』。

Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online

楠木建の「EFOビジネスレビュー」経営者必読の名著経営有識者

経営者必読の名著―その2 『プロフェッショナルマネジャー』ハロルド・ジェニーン

本連載恒例となった夏休み読書企画。今年も、楠木教授が休暇を過ごすことの多い長野県軽井沢町にある複合施設『軽井沢コモングラウンズ』で取材を行った。今月は、今もその価値が色あせることのない経営者必読の名著を、毎週1冊解説していただく。その2で取り上げるのは、ハロルド・ジェニーンの『プロフェッショナルマネジャー 58四半期連続増益の男』。

Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online

楠木建の「EFOビジネスレビュー」経営者必読の名著経営有識者

経営者必読の名著―その1 『競争の戦略』マイケル・E・ポーター

本連載恒例となった夏休み読書企画。今年も、楠木教授が休暇を過ごすことの多い長野県軽井沢町にある複合施設『軽井沢コモングラウンズ』で取材を行った。今月は、今もその価値が色あせることのない経営者必読の名著を、毎週1冊解説していただく。その1で取り上げるのは、楠木教授の師であり、競争戦略の創始者であるマイケル・E・ポーターの『競争の戦略』。

Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online

楠木建の「EFOビジネスレビュー」経営者必読の名著経営有識者

好き嫌いHR―その4 スキルHRからセンスHRへ

人間の仕事は、生成AIをはじめとするデジタルテクノロジーに代替されてしまうのか。そんな議論が繰り返される中、改めて人間が持つ潜在能力に注目し、それを引き出そうという提案が「好き嫌いHR（ヒューマンリソース：人的資源）」だ。本テーマの最終回となるその4では、究極のダイバーシティーで人を生かし、企業を成長させる「好き嫌いHR」の全貌がいよいよ明らかになる。

Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online

楠木建の「EFOビジネスレビュー」好き嫌いHR 経営有識者先駆者

好き嫌いHR―その3 スキルのデフレ化とセンスの価値

人間の仕事は、生成AIをはじめとするデジタルテクノロジーに代替されてしまうのか。そんな議論が繰り返される中、改めて人間が持つ潜在能力に注目し、それを引き出そうという提案が「好き嫌いHR（ヒューマンリソース：人的資源）」だ。以前から人間の好き嫌いを深掘りしてきた楠木教授独自の考察と論理を、今月はじっくりとご披露いただく。その3では、生成AIなどのデジタルテクノロジーで、スキルとセンスの価値はどうなるのかを考える。

Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online

楠木建の「EFOビジネスレビュー」好き嫌いHR 経営有識者先駆者

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