Executive Foresight Online

2022年新春放談 “音楽とイノベーション”－その4 イノベーターのオーラ。

気心の知れたお二人による、2022年新春対談。話は音楽からイノベーターのオーラへと、さらに転がり続けます。
Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online
楠木建の「EFOビジネスレビュー」2022年新春放談 “音楽とイノべ―ション”経営有識者

心理的安全性のつくりかた 【第5回】リモートだからできること

『心理的安全性のつくりかた』の著者である石井遼介氏と、日立の金融ビジネスユニットCEO植田達郎との対談。最終回となる第5回では、リモートの使い方、活かし方についてのディスカッションが行われた。
Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online
EFO Salon心理的安全性のつくりかたDXデジタルトランスフォーメーション経営経営者グローバル日立IoT事例

心理的安全性のつくりかた 【第4回】思考や言葉と距離をとる

『心理的安全性のつくりかた』の著者である石井遼介氏と、日立の金融ビジネスユニットCEO植田達郎との対談。第4回は、効果的なフィードバック、そしてマインドフルネスに関してディスカッションが行われた。
Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online
EFO Salon心理的安全性のつくりかたDXデジタルトランスフォーメーション経営経営者グローバル日立IoT事例

心理的安全性のつくりかた 【第3回】「挑戦の総量」を高める

『心理的安全性のつくりかた』の著者である石井遼介氏と、日立の金融ビジネスユニットCEO植田達郎との対談。第3回は、グローバルのリーダー、そしてイノベーティブな組織づくりについて、ディスカッションが行われた。
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EFO Salon心理的安全性のつくりかたDXデジタルトランスフォーメーション経営経営者グローバル日立IoT事例

社会トランジションとAI－Vol.2 AIはサイバー空間と現実世界をつなげられるのか。 【その2】AIで社会システムはどう変わるのか？（後篇）

2021年10月26日、日立の研究開発グループによるウェビナー「問いからはじめるイノベーション―社会トランジションとAI」で配信された、株式会社インフォバーンの小林弘人氏と日立 研究開発グループの影広（かげひろ）達彦による対談。その2では、AIと人間の関わり方について意見が交わされた。
Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online
協創の森から社会トランジションとAI－Vol.2 AIはサイバー空間と現実世界をつなげられるのか。人工知能（AI）有識者ビッグデータ日立

「食」で世界の笑顔をつなぎ、社会課題に“CSV”で挑む 【第2回】経営者・城宝薫氏を産んだ2つの原体験

城宝氏は、大学生3年生、21歳の時にテーブルクロスを立ち上げた。ビジネスを通じて社会的課題の解決を図り、利益創造と社会貢献を両立する「CSV: Creating Shared Value (共通価値の創造)」という考え方に基づく経営を貫き、国境を越え「食」にまつわる課題と向き合い続けている。そのルーツは、小学生の頃に訪れたインドネシア、高校時代に親善大使として派遣されたアメリカでの体験だ。その二つの見聞こそが、ビジネスの発想と、起業という大きな決断を産んだ。
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ニューリーダーが開拓する新しい未来「食」で世界の笑顔をつなぎ、社会課題に“CSV”で挑む経営者ベンチャーIoTCSV/CSRSDGs

2022年新春放談 “音楽とイノベーション”－その3 バルマーの部下が見つけた宝物。

気心の知れたお二人による、2022年新春対談。話はレノン＆マッカートニーからカトマンズの図書館へとライク・ア・ローリングストーンしていきます。
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楠木建の「EFOビジネスレビュー」2022年新春放談 “音楽とイノべ―ション”経営有識者

心理的安全性のつくりかた 【第2回】正解のある時代と、正解のない時代

『心理的安全性のつくりかた』の著者である石井遼介氏と、日立の金融ビジネスユニットCEO植田達郎との対談。第2回は、正解のある時代と正解のない時代について、ディスカッションが行われた。
Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online
EFO Salon心理的安全性のつくりかたDXデジタルトランスフォーメーション経営経営者グローバル日立IoT事例

日本のDXを加速する『GlobalLogic社』のシナジー 【後篇】GlobalLogic社とLumadaの融合

2021年7月、M&Aによって日立の一員となった米国のGlobalLogic Inc.（以下GlobalLogic社）。デジタルエンジニアリングサービスのリーディングカンパニーであり、お客さまとの協創によってDX（デジタルトランスフォーメーション）を加速する日立のLumadaといかにケイパビリティを融合し、どのような価値をもたらすのか。日本におけるGlobalLogic社のシナジーとは。【後篇】では、『Lumada Innovation Hub』のSenior Principalである加治慶光が2021年9月28日に行った報道機関向け説明会を取材した。
Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online
EFO Salon日本のDXを加速する『GlobalLogic社』のシナジーDXデジタルトランスフォーメーション経営経営者グローバル日立IoT事例

日本のDXを加速する『GlobalLogic社』のシナジー 【前篇】GlobalLogic社のケイパビリティ

2021年7月、M&Aによって日立の一員となった米国のGlobalLogic Inc.（以下GlobalLogic社）。デジタルエンジニアリングサービスのリーディングカンパニーであり、お客さまとの協創によってDX（デジタルトランスフォーメーション）を加速する日立のLumadaといかにケイパビリティを融合し、どのような価値をもたらすのか。日本におけるGlobalLogic社のシナジーとは。2021年9月28日に行われた報道機関向け説明会を取材した。
Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online
EFO Salon日本のDXを加速する『GlobalLogic社』のシナジーDXデジタルトランスフォーメーション経営経営者グローバル日立IoT事例

心理的安全性のつくりかた 【第1回】心理的安全性とは？

「読者が選ぶビジネス書グランプリ2021」でマネジメント部門賞を、日本の人事部「HRアワード2021 書籍部門」で優秀賞を受賞した『心理的安全性のつくりかた』。著者は、経営者であり研究者、データサイエンティスト、プロジェクトマネジャーというさまざまな顔を持つ石井遼介氏だ。その著書に大きなインパクトを受けたという、日立製作所の金融ビジネスユニットCEO植田達郎が待望した対談。心理的安全性を軸にした、ビジネスにおける実践的なテーマでのディスカッションを、全5回にわたってお届けする。第1回のテーマは、「心理的安全性とは？」。
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EFO Salon心理的安全性のつくりかたDXデジタルトランスフォーメーション経営経営者グローバル日立IoT事例

社会トランジションとAI－Vol.2 AIはサイバー空間と現実世界をつなげられるのか。 【その1】AIで社会システムはどう変わるのか？（前篇）

2021年10月26日に配信された、日立の研究開発グループによるウェビナー「問いからはじめるイノベーション―社会トランジションとAI」では、AIのガバナンスに着目。メディアの第一線に立ち、黎明期からAIを見てきた株式会社インフォバーンの小林弘人氏を招き、研究者としてAIの開発に長年携わってきた日立の影広（かげひろ）達彦との対談を行った。その様子を3回にわたってお送りする。
Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online
協創の森から社会トランジションとAI－Vol.2 AIはサイバー空間と現実世界をつなげられるのか。人工知能（AI）有識者ビッグデータ日立
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楠木健のEFOビジネスレビュー 山口周の「経営の足元を築くリベラルアーツ」 「自由になるための技術 リベラルアーツ」発刊記念 著者インタビュー 八尋俊英の「創造者たち」～次世代ビジネスへの視点～ 楠木健のEFOビジネスインタビュー アウトテイク
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