"EFO Salon"の連載一覧

さまざまな分野で活躍する方を招き、ビジネスや生活における新しい気づきや価値を見出すための話を聞く。

日立グローバルデジタルホールディングス Deputy CEO兼CSO 兼 日立ヴァンタラ CSO 熊﨑裕之
日立グローバルデジタルホールディングス熊﨑裕之

日本のDXを加速する『GlobalLogic社』のシナジー

株式会社 日立製作所執行役常務 金融ビジネスユニットCEO 植田達郎／株式会社ZENTech取締役 石井遼介氏
株式会社日立製作所植田達郎 / 株式会社ZENTech石井遼介氏

心理的安全性のつくりかた
株式会社 日立製作所 執行役副社長 德永俊昭
株式会社日立製作所德永俊昭

「Lumadaのグローバル展開の加速」～グローバルDXパートナーに向けて～
株式会社日立製作所德永俊昭 / 漫画家・文筆家ヤマザキマリ氏

＜対談＞ポストコロナの社会とビジネス
株式会社 日立製作所 執行役専務 德永俊昭／インタビュアー：久保純子氏（フリーアナウンサー）
株式会社日立製作所德永俊昭 / フリーアナウンサー久保純子氏

〈インタビュー〉デジタルソリューションで社会に貢献したい
気象予報士・フリーアナウンサー 酒井千佳 / 株式会社 日立製作所 執行役常務 金融ビジネスユニットCEO 山本二雄
気象予報士酒井千佳 / 株式会社日立製作所 山本二雄

「次の行動」に結びつくメッセージを毎日の暮らしに伝える気象予報
脳科学者 中野信子氏 / 日立製作所 代表執行役 執行役副社長 塩塚啓一
脳科学者中野信子 / 株式会社日立製作所 塩塚啓一

全員が「運のいい人」になるチームを育成する。～脳科学から見た人財論と組織論～
女優、歌手 ナタリー・エモンズ氏／株式会社日立製作所 松原康範
女優、歌手ナタリー・エモンズ氏 / 株式会社日立製作所 松原康範

心から認め合えば文化の違いを超えた絆が生まれる

心理的安全性のつくりかた 【第2回】正解のある時代と、正解のない時代

『心理的安全性のつくりかた』の著者である石井遼介氏と、日立の金融ビジネスユニットCEO植田達郎との対談。第2回は、正解のある時代と正解のない時代について、ディスカッションが行われた。
Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online
EFO Salon心理的安全性のつくりかたDXデジタルトランスフォーメーション経営経営者グローバル日立IoT事例

日本のDXを加速する『GlobalLogic社』のシナジー 【後篇】GlobalLogic社とLumadaの融合

2021年7月、M&Aによって日立の一員となった米国のGlobalLogic Inc.（以下GlobalLogic社）。デジタルエンジニアリングサービスのリーディングカンパニーであり、お客さまとの協創によってDX（デジタルトランスフォーメーション）を加速する日立のLumadaといかにケイパビリティを融合し、どのような価値をもたらすのか。日本におけるGlobalLogic社のシナジーとは。【後篇】では、『Lumada Innovation Hub』のSenior Principalである加治慶光が2021年9月28日に行った報道機関向け説明会を取材した。
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EFO Salon日本のDXを加速する『GlobalLogic社』のシナジーDXデジタルトランスフォーメーション経営経営者グローバル日立IoT事例

日本のDXを加速する『GlobalLogic社』のシナジー 【前篇】GlobalLogic社のケイパビリティ

2021年7月、M&Aによって日立の一員となった米国のGlobalLogic Inc.（以下GlobalLogic社）。デジタルエンジニアリングサービスのリーディングカンパニーであり、お客さまとの協創によってDX（デジタルトランスフォーメーション）を加速する日立のLumadaといかにケイパビリティを融合し、どのような価値をもたらすのか。日本におけるGlobalLogic社のシナジーとは。2021年9月28日に行われた報道機関向け説明会を取材した。
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心理的安全性のつくりかた 【第1回】心理的安全性とは？

「読者が選ぶビジネス書グランプリ2021」でマネジメント部門賞を、日本の人事部「HRアワード2021 書籍部門」で優秀賞を受賞した『心理的安全性のつくりかた』。著者は、経営者であり研究者、データサイエンティスト、プロジェクトマネジャーというさまざまな顔を持つ石井遼介氏だ。その著書に大きなインパクトを受けたという、日立製作所の金融ビジネスユニットCEO植田達郎が待望した対談。心理的安全性を軸にした、ビジネスにおける実践的なテーマでのディスカッションを、全5回にわたってお届けする。第1回のテーマは、「心理的安全性とは？」。
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「Lumadaのグローバル展開の加速」～グローバルDXパートナーに向けて～ 【第3回】日立ヴァンタラ社CEO ガジェン・カンディア HSIF2021講演

2021年10月11日より5日間にわたって開催された、日立最大のイベントHitachi Social Innovation Forum 2021 JAPAN（HSIF 2021 JAPAN）。リモート開催となった本イベントにおいて、「Lumadaのグローバル展開の加速」～グローバルDXパートナーに向けて～をテーマに、日立製作所 副社長德永俊昭、グローバルロジック社 プレジデント&CEOシャシャンク・サマント、日立ヴァンタラ社 CEOガジェン・カンディアのリレー講演を配信した。第3回では、ガジェンのスピーチをお届けする。
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「Lumadaのグローバル展開の加速」～グローバルDXパートナーに向けて～ 【第2回】グローバルロジック社 プレジデント&CEO シャシャンク・サマント HSIF2021講演

2021年10月11日より5日間にわたって開催された、日立最大のイベントHitachi Social Innovation Forum 2021 JAPAN（HSIF 2021 JAPAN）。リモート開催となった本イベントにおいて、「Lumadaのグローバル展開の加速」～グローバルDXパートナーに向けて～をテーマに、日立製作所副社長德永俊昭、グローバルロジック社 プレジデント&CEOシャシャンク・サマント、日立ヴァンタラ社 CEOガジェン・カンディアのリレー講演を配信した。第2回では、シャシャンクのスピーチをお届けする。
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EFO Salon「Lumadaのグローバル展開の加速」～グローバルDXパートナーに向けて～DXデジタルトランスフォーメーション経営経営者グローバル日立IoT事例

「Lumadaのグローバル展開の加速」～グローバルDXパートナーに向けて～ 【第1回】株式会社日立製作所執行役副社長 德永俊昭 HSIF2021講演

2021年10月11日より5日間にわたって開催された、日立最大のイベントHitachi Social Innovation Forum 2021 JAPAN（HSIF 2021 JAPAN）。リモート開催となった本イベントにおいて、「Lumadaのグローバル展開の加速」〜グローバルDXパートナーに向けて〜をテーマに、日立製作所 副社長德永俊昭、グローバルロジック社 プレジデント&CEOシャシャンク・サマント、日立ヴァンタラ社 CEOガジェン・カンディアのリレー講演を配信した。第1回では、德永俊昭のスピーチをお届けする。
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＜対談＞ポストコロナの社会とビジネス 【第5回】日本は、日立は、ポストコロナで何ができる

ポストコロナの時代に求められる日本の役割を考えた時、お金にモノをいわせて何かをするのではなく、昔からある日本らしさを生かすべき。諸外国はその日本の美徳に期待していると説くヤマザキ氏。日立にも企業として株主資本主義的な戦略でグローバルリーダーをめざすのではなく、日本人が持つ利他や他人をおもんばかるDNAを生かし、クールでワビサビの効いた戦略が期待される。これに対して、徳永はどのような戦略で未来を切り開いていくのか。ふたりの話は尽きることなく広がっていきます。
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EFO Salon＜対談＞ポストコロナの社会とビジネスポストコロナの社会とビジネス日立グローバル有識者IoT

＜対談＞ポストコロナの社会とビジネス 【第4回】デジタルへの期待、その根底にあるもの

コロナ後の社会とビジネスにおいてはデジタルに頼る部分も大きいが、便利過ぎることは必ずしも幸せに繋がらない。苦労しなくなった分、便宜性の危機感を感じるので、どこかで一度原点に戻ってみたいと語るヤマザキ氏。対して、企業の価値と人々のQoL（Quality of Life）を高めるためには、人の倫理観をしっかり稼働させ、便利と不便、デジタルと人間の共生にも繋げたいと語る德永。 「便利」と「不便」が共存する社会。それは、デジタルとアナログが共生し、そこに人間が介在することで、かつて江戸時代に「寛容な社会」を営んできた日本人だからこそ築ける「新しいデジタル時代」である。「不便」は「想像力」を、「人...
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EFO Salon＜対談＞ポストコロナの社会とビジネスポストコロナの社会とビジネス日立グローバル有識者IoT

＜対談＞ポストコロナの社会とビジネス 【第3回】パンデミック後の社会を良くするために

人類はこれまで幾度も新型コロナウイルスと同様、いや、それ以上のパンデミックと闘ってきた。そこから得られる教訓は何なのか。盲目的に人を信じたばかりに起きた悲劇とは何なのか。キーワードとして出てきたのは、批判精神や猜疑心を持つことだという。その一方、分断から協調に行くためには、相手をおもんばかる気持ちが重要であり、日本人はそれを落語から学ぶことができるという。そして最後はユーモラスな表現が社会を良くするきっかけになる！といった提言がなされます。
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＜対談＞ポストコロナの社会とビジネス 【第2回】コロナ禍で見えた現実とお国柄

ビジネスで大きく変わったのは、リモートが主役に躍り出たこと。家に居ながらにして世界中の人とやり取りできる利便性は感じつつも、リアルな繋がりがない分、「孤独との闘い」であり精神面に不調をきたしやすい傾向がある。人間は精神性の生き物なので、精神の安定のために便宜性を追従しすぎないことが重要であり、ドイツやイタリアではいち早く芸術家の活動支援を行ったとヤマザキ氏。一方、コロナ禍のアメリカに駐在した德永は、そこで見聞きした不思議な経験を引き合いに出しながら、誰かに頼りすぎることの危険性を語ります。
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＜対談＞ポストコロナの社会とビジネス 【第1回】ITの発展には理系の知と文系の知が重要

日立製作所のITを束ねる德永俊昭と、ベストセラーコミック「テルマエ・ロマエ」の作者でありエッセイなどの文筆家としても知られ、世界各国での暮らしを体験されてきたヤマザキマリ氏との対談を5回連載でお届けします。テーマは、ポストコロナの社会とビジネス。第1回は、コロナ禍の世界にあって、ITへの期待が高まるなか、ITの発展には理系の知だけでなく文系の知も重要であるとの共通認識で意気投合。話題は多面的なものの見方や価値観の変え方の重要性へと展開し、ポストコロナに向けて、いかに想像力を修練させるかが鍵となるとの方向性が示されます。
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EFO Salon＜対談＞ポストコロナの社会とビジネスポストコロナの社会とビジネス日立グローバル有識者IoT
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楠木健のEFOビジネスレビュー 山口周の「経営の足元を築くリベラルアーツ」 「自由になるための技術 リベラルアーツ」発刊記念 著者インタビュー 八尋俊英の「創造者たち」～次世代ビジネスへの視点～ 楠木健のEFOビジネスインタビュー アウトテイク
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