"EFO Salon"の連載一覧

さまざまな分野で活躍する方を招き、ビジネスや生活における新しい気づきや価値を見出すための話を聞く。

「次の行動」に結びつくメッセージを毎日の暮らしに伝える気象予報【第4回】企業の社会貢献は、働く人々と社会に誇りを生む活動でもある

持続可能な世界の実現への貢献（SDGs）を経営の柱とする日立と、人々の新しい行動を生み出すメッセージの発信に力を注ぐ酒井さん。そこには、社会に貢献する活動こそが、次の時代を切り拓くという共通の思いがあります。
Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online
EFO Salon「次の行動」に結びつくメッセージを毎日の暮らしに伝える気象予報日立

「次の行動」に結びつくメッセージを毎日の暮らしに伝える気象予報【第3回】一人ひとりの毎日の行動が温暖化を抑止する力になる

毎日の中で一人ひとりが省エネやムダの削減などに取り組むには、まずエネルギーの消費やムダに対する意識を持つことが必要。酒井さんは、そうした「気づき」に寄与する小学校の出前授業にも取り組んでいます。
Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online
EFO Salon「次の行動」に結びつくメッセージを毎日の暮らしに伝える気象予報日立

「次の行動」に結びつくメッセージを毎日の暮らしに伝える気象予報【第2回】過去に経験したことがない異常気象が頻発する時代に

台風の勢力増大、風雨や寒暖差の極端化など、異常気象が頻発する時代の気象予報の難しさや、テレビだから伝えられるメッセージ、またその伝え方などについて語っていただきました。
Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online
EFO Salon「次の行動」に結びつくメッセージを毎日の暮らしに伝える気象予報日立

「次の行動」に結びつくメッセージを毎日の暮らしに伝える気象予報【第1回】アナウンサーから気象予報士へと駆り立てたもの

気象予報士としてテレビでもおなじみの酒井千佳さんをお迎えして、近年の異常気象や地球温暖化防止などについてお話をお聞きしました。毎日の気象予報やさまざまな趣味に関する情報発信を通じて、多くの人々に新たな行動を起こすきっかけを提供したいという酒井さん。そのお話からは、情報をかみ砕き、わかりやすく伝える要諦もうかがえます。
Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online
EFO Salon「次の行動」に結びつくメッセージを毎日の暮らしに伝える気象予報日立

全員が「運のいい人」になるチームを育成する。～脳科学から見た人財論と組織論～ 【第4回】共に新しい価値を創出する

いま求められているのは、サステナブル（持続可能）な成長のあり方。そのためには、マーケットの総取りというかつての方法論を脱却して、世界の人々と価値観を共有して、共に新しい価値を創出するという発想の転換が大切です。テクノロジーは、性別、出身、国籍などに関わりなく、誰にも平等という点が良いところ。そのテクノロジーを生かして、世界に貢献していくことが日立の使命と考えています。
Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online
EFO Salon全員が「運のいい人」になるチームを育成する。～脳科学から見た人財論と組織論～日立

全員が「運のいい人」になるチームを育成する。～脳科学から見た人財論と組織論～ 【第3回】理想的なリーダーの3条件

プロジェクトチームの活性化や多様な人財の活躍といった、現在の組織運営の課題を脳科学の視点で考えてみると、どうなるのでしょうか。中野さんは、少し達成が難しい課題を常に与え、競争環境をつくり、自らは安定した精神状態でリードする、これが理想的なリーダーの3条件と指摘されます。その理由とは…。
Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online
EFO Salon全員が「運のいい人」になるチームを育成する。～脳科学から見た人財論と組織論～日立

全員が「運のいい人」になるチームを育成する。～脳科学から見た人財論と組織論～ 【第2回】運がいい人と悪い人

運は誰にも平等。しかし、自分は運がいいと考える人のグループと悪いと考える人のグループとでは、成功確率に3倍の差が生じる実験結果が出ているそうです。この差はいったい何によるものでしょうか？ その答えが明かされます。
Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online
EFO Salon全員が「運のいい人」になるチームを育成する。～脳科学から見た人財論と組織論～日立

全員が「運のいい人」になるチームを育成する。～脳科学から見た人財論と組織論～ 【第1回】アナログ力が協創可能な企業文化を生む

多様な人々との協創を実現していくには、相手と向き合い、しっかりと対話を成立させることが、まず必要になります。朝、社員同士がきちっと挨拶し合い、相手の立場に立って考えるといった「アナログ力」の育成は、素晴らしい協創を可能にする企業文化の創出につながっています。
Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online
EFO Salon全員が「運のいい人」になるチームを育成する。～脳科学から見た人財論と組織論～日立

心から認め合えば文化の違いを超えた絆が生まれる 【第4回】大切なのはコネクションとコミュニケーション

人間にとって大切なことは、コネクションとコミュニケーションだと語るナタリー・エモンズさん。人がお互いに認め合い、それを言葉にして挨拶を交わすことや、人の「心」を結ぶテクノロジーの重要性について伺いました。
Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online
EFO Salon心から認め合えば文化の違いを超えた絆が生まれるグローバル日立

心から認め合えば文化の違いを超えた絆が生まれる 【第3回】アーティストのまなざしで日米の架け橋に

日本での日々の生活をアーティストとしての視点で観察し、日本の社会や文化を表現することで、日本とアメリカの架け橋になれればと語るナタリー・エモンズさん。歌や映画の創作活動にも取り組むナタリーさんに、さまざまなことに挑戦するためのモチベーションについて語っていただきました。
Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online
EFO Salon心から認め合えば文化の違いを超えた絆が生まれるグローバル日立

心から認め合えば文化の違いを超えた絆が生まれる 【第2回】異文化コミュニケーションの肝

来日し、初めて身を置いたのは人情の町、大阪。物怖じせず、積極的に周囲とコミュニケーションをとることで、日本語を学んだというナタリー・エモンズさん。ナタリーさんに文化を越えたコミュニケーションの取り方についてお話を伺いました。
Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online
EFO Salon心から認め合えば文化の違いを超えた絆が生まれるグローバル日立

心から認め合えば文化の違いを超えた絆が生まれる 【第1回】日本文化への思い

日本で女優や歌手などの芸能活動を行うとともに、文化庁が認定する「日本遺産」を広く世界に発信する「日本遺産大使」としても活躍中のナタリー・エモンズさん。スポンジのような吸収力で、日本語や日本の生活文化を吸収し理解を深めているナタリーさんに、日本でのコミュニケーションや日本の歴史や伝統の良さについて、新鮮な視点で語っていただきました。
Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online
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楠木健のEFOビジネスレビュー 山口周の「経営の足元を築くリベラルアーツ」 八尋俊英の「創造者たち」～次世代ビジネスへの視点～ 楠木健のEFOビジネスインタビュー アウトテイク
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