"EFO Salon"の連載一覧

さまざまな分野で活躍する方を招き、ビジネスや生活における新しい気づきや価値を見出すための話を聞く。

＜対談＞ポストコロナの社会とビジネス 【第5回】日本は、日立は、ポストコロナで何ができる

ポストコロナの時代に求められる日本の役割を考えた時、お金にモノをいわせて何かをするのではなく、昔からある日本らしさを生かすべき。諸外国はその日本の美徳に期待していると説くヤマザキ氏。日立にも企業として株主資本主義的な戦略でグローバルリーダーをめざすのではなく、日本人が持つ利他や他人をおもんばかるDNAを生かし、クールでワビサビの効いた戦略が期待される。これに対して、徳永はどのような戦略で未来を切り開いていくのか。ふたりの話は尽きることなく広がっていきます。
Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online
EFO Salon＜対談＞ポストコロナの社会とビジネスポストコロナの社会とビジネス日立グローバル有識者IoT

＜対談＞ポストコロナの社会とビジネス 【第4回】デジタルへの期待、その根底にあるもの

コロナ後の社会とビジネスにおいてはデジタルに頼る部分も大きいが、便利過ぎることは必ずしも幸せに繋がらない。苦労しなくなった分、便宜性の危機感を感じるので、どこかで一度原点に戻ってみたいと語るヤマザキ氏。対して、企業の価値と人々のQoL（Quality of Life）を高めるためには、人の倫理観をしっかり稼働させ、便利と不便、デジタルと人間の共生にも繋げたいと語る德永。 「便利」と「不便」が共存する社会。それは、デジタルとアナログが共生し、そこに人間が介在することで、かつて江戸時代に「寛容な社会」を営んできた日本人だからこそ築ける「新しいデジタル時代」である。「不便」は「想像力」を、「人...
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EFO Salon＜対談＞ポストコロナの社会とビジネスポストコロナの社会とビジネス日立グローバル有識者IoT

＜対談＞ポストコロナの社会とビジネス 【第3回】パンデミック後の社会を良くするために

人類はこれまで幾度も新型コロナウイルスと同様、いや、それ以上のパンデミックと闘ってきた。そこから得られる教訓は何なのか。盲目的に人を信じたばかりに起きた悲劇とは何なのか。キーワードとして出てきたのは、批判精神や猜疑心を持つことだという。その一方、分断から協調に行くためには、相手をおもんばかる気持ちが重要であり、日本人はそれを落語から学ぶことができるという。そして最後はユーモラスな表現が社会を良くするきっかけになる！といった提言がなされます。
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＜対談＞ポストコロナの社会とビジネス 【第2回】コロナ禍で見えた現実とお国柄

ビジネスで大きく変わったのは、リモートが主役に躍り出たこと。家に居ながらにして世界中の人とやり取りできる利便性は感じつつも、リアルな繋がりがない分、「孤独との闘い」であり精神面に不調をきたしやすい傾向がある。人間は精神性の生き物なので、精神の安定のために便宜性を追従しすぎないことが重要であり、ドイツやイタリアではいち早く芸術家の活動支援を行ったとヤマザキ氏。一方、コロナ禍のアメリカに駐在した德永は、そこで見聞きした不思議な経験を引き合いに出しながら、誰かに頼りすぎることの危険性を語ります。
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＜対談＞ポストコロナの社会とビジネス 【第1回】ITの発展には理系の知と文系の知が重要

日立製作所のITを束ねる德永俊昭と、ベストセラーコミック「テルマエ・ロマエ」の作者でありエッセイなどの文筆家としても知られ、世界各国での暮らしを体験されてきたヤマザキマリ氏との対談を5回連載でお届けします。テーマは、ポストコロナの社会とビジネス。第1回は、コロナ禍の世界にあって、ITへの期待が高まるなか、ITの発展には理系の知だけでなく文系の知も重要であるとの共通認識で意気投合。話題は多面的なものの見方や価値観の変え方の重要性へと展開し、ポストコロナに向けて、いかに想像力を修練させるかが鍵となるとの方向性が示されます。
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EFO Salon＜対談＞ポストコロナの社会とビジネスポストコロナの社会とビジネス日立グローバル有識者IoT

〈インタビュー〉デジタルソリューションで社会に貢献したい 【第5回】人々の幸せを支える会社に

最後に、德永さんのパーソナリティについても少し深掘りしてみました。早朝、どよーんとした頭で思いをめぐらせながら過ごす時間は、自分にとっては大切な時間だという德永さん。ゴルフやドライブなどで気分転換をしながら、アメリカと日本、欧州を舞台に時差を越えて仕事をこなす。そんな中で、これまで出会ったお客さまをはじめ、上司、同僚、友人たちとの出会いが宝だと話す德永さんの思い描く未来とは。皆さまもちょっと日立のファンになるかもしれませんよ。
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EFO Salon〈インタビュー〉デジタルソリューションで社会に貢献したい日立経営経営者グローバル

〈インタビュー〉デジタルソリューションで社会に貢献したい 【第4回】“協調”が未来を拓く

国や地域・人種を超えた繋がり、女性の登用など、ダイバーシティへの取り組みは今日の社会において重要課題の一つです。とくにコロナ禍は社会に大きな分断を生んだとも言われます。コロナ後の社会において、この課題にどのように向き合えば光明が見えるのか。日立が「分断から協調へ」という社会に貢献できるかどうかは、社員一人ひとりの考え方と実行力にかかってくると德永さんは語ってくれました。
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EFO Salon〈インタビュー〉デジタルソリューションで社会に貢献したい日立経営経営者グローバル

〈インタビュー〉デジタルソリューションで社会に貢献したい 【第3回】シリコンバレーで日立のDNAは受け入れられるのか

シリコンバレーには自由闊達な独特の空気感があります。德永さんはそこに拠点を置くことで、新しいことに挑戦する意欲的な人財に出会え、一緒に働くことで、組織の変化を加速させることができるといいます。日立のDNAである「社会に貢献する」という理念が、人財の流動性が高いシリコンバレーにあって、人財獲得に大きな役割を果たしていることが、私にはひしひしと伝わってきました。
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EFO Salon〈インタビュー〉デジタルソリューションで社会に貢献したい日立経営経営者グローバル

〈インタビュー〉デジタルソリューションで社会に貢献したい 【第2回】日立のデジタルソリューションの可能性

今年の3月で54歳になられた德永さん。お若くて驚きましたが、まさにベンチャリング・スピリットやパイオニア・スピリットという言葉がフィットしている方だと感じました。そんな德永さんはこれまで、日立ヴァンタラ社（本社米国サンタクララ）の取締役会長も兼務されてきました。取り組まれてきた組織再編や立て直しについてお尋ねしました。また、アメリカのテーマパークのスマートシティ化をはじめとした、ITを組み合わせた「Lumada」（ルマーダ）のデジタルソリューションの事例や今後の展望についても語っていただきました。
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EFO Salon〈インタビュー〉デジタルソリューションで社会に貢献したい日立経営経営者グローバル

〈インタビュー〉デジタルソリューションで社会に貢献したい 【第1回】父親の導き

茨城県日立市に生まれ、日立製作所に勤める父を持ち、同級生の家族にも日立の社員が多い環境で育った德永さん。その就職先に迷いはなかったといいます。德永さんが入社して選んだ部門は、お父様が助言してくれたITの仕事。重電部門の仕事をされていたお父さまが薦めたITの魅力はどこにあったのか、そして、この度の代表執行役副社長就任の背景など、私、久保純子がリポートさせていただきます。
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EFO Salon〈インタビュー〉デジタルソリューションで社会に貢献したい日立経営経営者グローバル

「次の行動」に結びつくメッセージを毎日の暮らしに伝える気象予報【第4回】企業の社会貢献は、働く人々と社会に誇りを生む活動でもある

持続可能な世界の実現への貢献（SDGs）を経営の柱とする日立と、人々の新しい行動を生み出すメッセージの発信に力を注ぐ酒井さん。そこには、社会に貢献する活動こそが、次の時代を切り拓くという共通の思いがあります。
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EFO Salon「次の行動」に結びつくメッセージを毎日の暮らしに伝える気象予報日立

「次の行動」に結びつくメッセージを毎日の暮らしに伝える気象予報【第3回】一人ひとりの毎日の行動が温暖化を抑止する力になる

毎日の中で一人ひとりが省エネやムダの削減などに取り組むには、まずエネルギーの消費やムダに対する意識を持つことが必要。酒井さんは、そうした「気づき」に寄与する小学校の出前授業にも取り組んでいます。
Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online
EFO Salon「次の行動」に結びつくメッセージを毎日の暮らしに伝える気象予報日立
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【10/26開催】協創の森ウェビナー　問いからはじめるイノベーション－社会トランジションとAI 第5回「AIのガバナンス」 楠木健のEFOビジネスレビュー 山口周の「経営の足元を築くリベラルアーツ」 「自由になるための技術 リベラルアーツ」発刊記念 著者インタビュー 八尋俊英の「創造者たち」～次世代ビジネスへの視点～ 楠木健のEFOビジネスインタビュー アウトテイク
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