お金とスタイル－その3 お金の使い方こそスタイル。

「第1回：お金は本能を直撃する。」はこちら＞ 「第2回：お金は価値基準になり得るか。」はこちら＞ 今回は、お金の「支出」についてお話します。僕は、お金の使い方にこそその人のスタイルが表れると思っています。お金の使い方を知ることは人間理解のアプローチとしてとても面白い。まずもって「支出」というのは、はっきりと目に見える具体的な行動です。僕は人を見るときは行動主義の立場を取ります。意見や主張はいろいろあるにせよ、結局のところその人が実際にどういう行動に出るか、これがその人についての本当を表している。「スタイル」とは外部から観察できるものです。単なる意見とか主張ではなく、人を理解するときは「ス...
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楠木建の「EFOビジネスレビュー」「EFOビジネスレビュー」お金とスタイル経営有識者

お金とスタイル－その2 お金は価値基準になり得るか。

「第1回：お金は本能を直撃する。」はこちら＞ お金に関して余計なことは考えず、人と比較したりせず、自分の生活を生きていたほうがいい。僕だけでなく、そう思う人は多いはずです。それでもやっぱり、お金はないよりはあったほうがいい。これもまた真実です。 僕は大学院に行ったので、5年ぐらい無収入状態になることがもうその時点で確定していました。当時は本当にお金がなくて、自分でも嫌になっちゃうことがいろいろありました。僕は大学院の時にはすでに結婚していまして、妻は会社で働いていて普通に収入がありました。 僕は「柿ピー」が好きで、おやつにいつも食べていました。家の近所のスーパーで「柿ピー」を買おうと思っ...
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楠木建の「EFOビジネスレビュー」「EFOビジネスレビュー」お金とスタイル経営有識者

CSV（共有価値の創造）が実現する競争力と社会課題解決の両立 【第1回】なぜ今、CSVが注目されるのか？

マイケル・ポーター教授らによって提唱されたCSV（Creating Shared Value：共有価値の創造）は、営利企業が社会ニーズ（社会課題の解決）に対応することで経済的価値と社会的価値をともに創造しようとするアプローチである。すでに一部のグローバル企業では、CSVの実践こそが競争力の源泉であるとして取り組みが始まっている。一方、日本ではまだその概念の理解が不十分であり、CSR（企業の社会的責任）とCSVが混同されがちだ。本特集では、競争戦略の新しいパラダイムであるCSVの概念をひもとくとともに、CSRとの違い、社会的価値と経済的価値の両立を実現してくうえで必要な取り組みや心構え、実...
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新たな企業経営のかたちCSV（共有価値の創造）が実現する競争力と社会課題解決の両立有識者経営CSV/CSR

お金とスタイル－その1 お金は本能を直撃する。

今回のテーマは「お金」。とにかく世の中、みんなお金の話が大好きです。ただ、大好きなんだけれども、あまりオープンに話したりはしない。 まずは「収入」の話から。もちろんお金を稼ぐことは、卑しいことではありません。ただ、あまりにも「本能直撃」なんですね。人間のむき出しの本能と密接不可分のものは、あからさまにオープンにすると世の中が壊れてしまう。これが古来からの人間社会の知恵です。だから、お金のことは誰もあけすけには語らない。性生活と同じですね。あからさまに話をするのは大人の社会では下品なこととされています。でも、やっぱりみんな大いに関心があるので、お金もうけの話や本はいくらでも出てきますし、雑...
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楠木建の「EFOビジネスレビュー」「EFOビジネスレビュー」お金とスタイル経営有識者

進化し続けるスマート工場 〜日立製作所 大みか事業所の実践例〜

ダイナミックに変化する市場やユーザーニーズの多様化、労働人口の減少に伴う人財の確保、あるいは高度化する製品の品質の維持・向上など、さまざまな環境変化への対応を迫られる製造業。その将来像を探る上で着目したいのが、株式会社 日立製作所（以下、日立）の大みか事業所の取り組みだ。同事業所では、多品種少量生産における高効率高品質生産モデルを確立し、スマート工場を実践。その成果をさまざまな企業との協創で生かし、数多くの企業のスマート工場化において成果を上げている。
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協創で、ビジネスに革新を。製造事例IoT日立

Vol.1 総論編「リベラルアーツとは何か？」 その2 人間の本質を深く理解するために

倫理的意識と創造性が乏しい今の日本社会は、総じて“美意識”が欠如した状態にあると指摘する山口氏。「リベラルアーツ」は、私たち自身の基本的な美意識や価値基準を養うとともに、人間の本質をより深く理解するために最も効率的な手段だと語る。
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山口周の「経営の足元を築くリベラルアーツ」総論編「リベラルアーツとは何か？」経営有識者リベラルアーツ

Vol.1 総論編「リベラルアーツとは何か？」 その1 なぜ今“美意識”が必要なのか

2017年に出版され大きな話題を呼んだ、山口周氏の『世界のエリートはなぜ「美意識」を鍛えるのか？経営における「アート」と「サイエンス」』。山口氏は著書の中で、複雑で不安定な今の社会においては、「分析」、「論理」、「理性」といった、これまで絶対視されてきたサイエンス重視の意思決定や方法論が限界にきていることを説いている。このような時代に経営のあらゆる判断をしていくためには、自らの「真」、「善」、「美」の感覚、すなわち“美意識”を鍛え、拠り所としていくことこそが重要だと訴える。初回は総論編として、今の日本はどんな状況にあるのか、今の時代にリベラルアーツを学ぶ重要性・意義はどこにあるのか、本シ...
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山口周の「経営の足元を築くリベラルアーツ」総論編「リベラルアーツとは何か？」経営有識者リベラルアーツ

第一生命と日立の協創で、生命保険事業にイノベーションを

第一生命保険株式会社（以下、第一生命）と日立が「InsTech」によるイノベーション創出をスタートさせました。その第1弾が約1,000万人の医療ビッグデータの分析による「生活習慣病に起因する将来の入院可能性とその日数を予測する定量評価モデル」の開発です。これにより、従来なら健康状態を理由に加入できなかった保険や特約の引き受け基準が見直され、加入範囲を拡大できます。今後も顧客要望にきめ細かく応える商品開発やサービスの拡充が期待されています。
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協創で、ビジネスに革新を。事例金融ヘルスケアビッグデータ

IoT 保守・メンテナンス事例 センサーデータで見える化

社会インフラや企業が抱える生産設備の維持管理には莫大な手間とコストがかかります。その解決策として注目されているのがIoT（Internet of Things）を中心とした先端技術です。部品や機器からのセンサー情報をつぶさに分析すれば、故障直前の予防保全はもちろん、設計改善や新サービスの創出さえ可能となります。ここでは技術革新が「保守・メンテナンス」業務の未来をどのように変えていこうとしているのか、ビジネスをどう変革していくのか、日立の取り組みをもとに紹介します。
Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online
協創で、ビジネスに革新を。事例日立IoT製造公共

働く女性を支える30年の保育革命 【第1回】300人の女性管理職を集めたフリーアナウンサー

キャリアアップをめざす女性にとっていまだにネックになっている、保育の問題。30年以上にわたってその難題に挑み続けているのが、株式会社ポピンズホールディングス（以下、ポピンズ）の創業者・中村紀子氏だ。同社はベビーシッターの派遣をはじめとする保育事業で常に業界の先陣を切り、働く女性が直面する保育そして介護事情に風穴を開け続けてきた。中村氏は現在、ポピンズの代表取締役会長を務めるかたわら、自身が設立した日本女性エグゼクティブ協会（JAFE）の代表として精力的に活動を続けている。ポピンズ創業までの道のりと幾度も乗り越えてきた規制の壁、パワフルな活動を支えるモチベーション、そしてこれからの保育への...
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Key Leader's Voice働く女性を支える30年の保育革命経営者教育ダイバーシティ

挫折も衝撃も、成長発展の「きっかけ」に変えられる 【第1回】サッカーのプロ化に取り組んだ原点は「挫折経験」

地域社会に根ざしたプロサッカーリーグの創設とその後の日本サッカーの発展をけん引してきた日本トップリーグ連携機構会長の川淵三郎氏。Jリーグやワールドカップ日本代表チームの強化などに関する興味深い話題を通して、ビジネスの世界にも役立つリーダーシップやチームづくりの要諦、挫折感や衝撃を良い方向に転じる考え方などについて、日立製作所執行役常務 産業・流通ビジネスユニットCEOの阿部淳と語り合っていただいた。
Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online
Key Leader's Voice挫折も衝撃も、成長発展の「きっかけ」に変えられる有識者経営者経営日立

資本主義のこれから－その2 金融資本主義の本質は「手段の目的化」。

「第1回：ゆっくりとしか変わらない。」はこちら＞ 今われわれが、主たる経済的原理として寄って立ってる資本主義とは何か。僕にとって一番わかりやすい理解は、「結局のところは金がものをいう」という原理だということです。注意していただきたいのですが、「結局のところ」というのがポイントで、全面的に金のことだけを考えて生きてるわけではない。ま、いろいろとあるけれど、「最後は金がものをいう」んですね。それが資本主義です。 最近いわれている「金融資本主義」、これはそういう資本主義がもう一段先鋭化したものと考えることができます。「結局のところは金がものをいう」を超えて、「最初から最後まですべては金に換算で...
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楠木建の「EFOビジネスレビュー」「EFOビジネスレビュー」資本主義のこれから経営有識者
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楠木健のEFOビジネスインタビュー 楠木健のEFOビジネスインタビュー アウトテイク
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