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"Key Leader's Voice"の連載一覧

低成長の時代が続く、日本経済。これをチャンスに変えるために、いま経営者がとるべき針路とは？各界のビジネスリーダーに未来を創造する戦略を聞く。

一橋大学特任教授（PDS寄付講座・シグマクシス寄付講座）楠木建氏／（株）日立製作所 Lumada Innovation Hub Senior Principal 加治慶光／（株）日立製作所事業主管 Vice President AI Strategy(取材時) 黒川亮

楠木建氏／加治慶光／黒川亮

楠木建さんと語る、フィジカルAI時代の競争戦略

ノースウエスタン大学ケロッグ経営大学院教授デイヴィッド・ションタル氏

Overcoming Resistance to New Ideas

株式会社オリィ研究所共同創業者代表取締役所長 CVO 吉藤オリィ氏

株式会社オリィ研究所共同創業者代表取締役所長 CVO 吉藤オリィ氏

デジタルとハピネスから生み出すAI時代の企業変革

矢野和男株式会社日立製作所フェロー兼株式会社ハピネスプラネット代表取締役CEO

株式会社日立製作所フェロー兼株式会社ハピネスプラネット代表取締役CEO矢野和男

生成AI時代に成長する組織、カギは三角形にある

IGPIグループ会長兼日本共創プラットフォーム(JPiX) 代表取締役会長冨山和彦氏

加治慶光 / 冨山和彦氏 / 貫井清一郎

デジタルと協創で導く企業変革と新たな価値創造

株式会社日立製作所フェロー兼株式会社ハピネスプラネット代表取締役CEO 矢野和男／東京科学大学教授伊藤亜紗氏／株式会社日立製作所研究開発グループ兼「Team Sunrise」代表佐藤雅彦

矢野和男／伊藤亜紗氏／佐藤雅彦

イノベーティブ組織の「利他」との向き合い方～人のつながりで、予想以上のわくわくを～

早稲田大学大学院早稲田大学ビジネススクール教授入山章栄氏

両利きの経営から考えるDX デジタルとデザインで導くイノベーション

山口周氏独立研究者・著作家・パブリックスピーカー

生成AI×ヒューマニティビジネスの未来を創る鍵

早稲田大学大学院早稲田大学ビジネススクール教授入山章栄氏

世界の経営学から見た、DX・AI・人間の役割への視座

EXILE/EXILE THE SECOND 橘ケンチ氏

デジタルの力が導く日本の未来～共にめざすSociety 5.0〜

通天閣観光株式会社代表取締役社長高井隆光氏

大阪通天閣――潜在価値を引き出す経営

建築家坂茂氏

サステナブルな地域創生とDX

元野球日本代表「侍ジャパン」監督栗山英樹氏

サステナブルな地域創生とDX

株式会社日立製作所 / 株式会社ハピネスプラネッ矢野和男

株式会社テンダ八尋俊英氏／EY新日本有限責任監査法人片倉正美氏

監査のDXから見える企業と社会の未来図

一橋ビジネススクール楠木建氏／株式会社経営共創基盤冨山和彦氏／Sozo Ventures中村幸一郎氏

なぜ、日本ではスタートアップが育たないのか？

藤原作弥氏（作家・エッセイスト、元日銀副総裁）

近代日本 160年の歩みから未来を展望する～時代を俯瞰する「知」を養うために～

株式会社日立製作所 / 株式会社ハピネスプラネッ矢野和男

株式会社日立製作所 / 株式会社ハピネスプラネット矢野和男

「予測不能な時代」に求められる新たな処方箋とは

世界経済フォーラム（WEF）創設者・会長クラウス・シュワブ氏

世界経済フォーラム（WEF）創設者・会長クラウス・シュワブ氏

「グレート・リセット」で変貌するコロナ後の世界と経済ステークホルダー資本主義の観点から展望する

ジャック・アタリ氏

ジャック・アタリ氏特別インタビュー「ポストコロナの社会とビジネス」

法政大学法学部教授水野和夫氏

経済成長から「成熟」への価値転換をポスト資本主義の社会のかたち

作家北康利

得意なことを生かして、社会が必要とする一隅を照らし、少しでも次世代の役に立ちたい。

漫画家文筆家ヤマザキマリ

その時々の波にのり、自分の内から湧き出るものを作品として残したい

星のや東京　料理長　浜田統之氏

星のや東京料理長浜田統之氏

自然を愛する料理人は感じたままのあるがままの姿を再現する

株式会社ポピンズホールディングス中村紀子氏

株式会社ポピンズホールディングス中村紀子氏

働く女性を支える30年の保育革命

日本画家千住博氏

「混沌」を示すことが、現代を生きる芸術家の使命でもある

右：一般社団法人日本トップリーグ連携機構会長川淵三郎氏／左：日立製作所執行役常務産業・流通ビジネスユニットCEO 阿部淳

右：一般社団法人日本トップリーグ連携機構川淵三郎氏 / 左：株式会社日立製作所阿部淳

挫折も衝撃も、成長発展の「きっかけ」に変えられる

放送作家小山薫堂氏／株式会社日立製作所フェロー兼未来投資本部ハピネスプロジェクトリーダ矢野和男

右：放送作家小山薫堂氏 / 左：株式会社日立製作所矢野和男

データのハピネス、感性のハピネス

貝印株式会社 / カイインダストリーズ株式会社代表取締役社長遠藤宏治氏

貝印株式会社 / カイインダストリーズ株式会社遠藤宏治氏

研ぎ続ける百年企業

株式会社千疋屋総本店代表取締役社長大島博氏

株式会社千疋屋総本店大島博氏

老舗の鮮度の保ち方

星野リゾート代表星野佳路氏／株式会社日立製作所研究開発グループ技師長矢野和男

右：星野リゾート星野佳路氏 / 左：株式会社日立製作所矢野和男

経営とハピネス

BTジャパン株式会社代表取締役社長吉田晴乃氏

BTジャパン株式会社吉田晴乃氏

女性が輝く、インフラをつくりたい

ネットイヤーグループ株式会社石黒不二代氏

ユーザー視点のマーケティング

楠木建さんと語る、フィジカルAI時代の競争戦略【第5回】トークセッション（後編）

2026年2月13日、Lumada Innovation Hub Tokyoにて開催したウェビナー「楠木建さんと語る、フィジカルAI時代の競争戦略」採録の第5回は、楠木建氏、黒川亮と加治慶光の3名によるトークセッションの後編。AIが雇用を奪うのではないかという懸念や、政府の成長戦略との関係が議論された。楠木氏は歴史を振り返れば技術は雇用を消してこなかったと指摘。将来予測は往々にして外れる。だからこそ重要なのは、流行に振り回されず、自社の「儲け筋」に専念することだと強調する。

Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online

Key Leader's Voice 楠木建さんと語る、フィジカルAI時代の競争戦略

楠木建さんと語る、フィジカルAI時代の競争戦略【第4回】トークセッション（中編）

2026年2月13日、Lumada Innovation Hub Tokyoにて開催したウェビナー「楠木建さんと語る、フィジカルAI時代の競争戦略」採録の第4回は、楠木建氏、黒川亮と加治慶光の3名によるトークセッションの中編。技術革新と企業文脈の接続について論じられた。楠木氏は、戦略とは複数の「良いこと」の中から何を選ぶかという意思決定だと述べる。それは客観的な正解ではなく経営者の価値基準に依存するという。スキルが外部化する時代、人間に残されるのは「センス」である。

Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online

Key Leader's Voice 楠木建さんと語る、フィジカルAI時代の競争戦略

楠木建さんと語る、フィジカルAI時代の競争戦略【第3回】トークセッション（前編）

2026年2月13日、Lumada Innovation Hub Tokyoにて開催したウェビナー「楠木建さんと語る、フィジカルAI時代の競争戦略」採録の第3回は、モデレータ役を務める加治慶光、パネリストの黒川亮と楠木建氏の3名によるトークセッションの前編。黒川は、日立のAIの強みは現場での実証と結びついていることだと語り、楠木氏はAIブームを石油ブームになぞらえ、真に重要なのは「掘り当てること」ではなく「どう使うか」だと指摘する。

Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online

Key Leader's Voice 楠木建さんと語る、フィジカルAI時代の競争戦略

楠木建さんと語る、フィジカルAI時代の競争戦略【第2回】楠木建氏特別講演「戦略ストーリーとDX」

2026年2月13日、Lumada Innovation Hub Tokyoにて開催したウェビナー「楠木建さんと語る、フィジカルAI時代の競争戦略」採録の第2回は、楠木建氏による特別講演「戦略ストーリーとDX」をお届けする。楠木氏は、競争戦略の要諦は「要素の順序」と「因果関係」によって構成されるストーリーであると説き、文脈の適所に位置づけなければAIも競争優位にはつながらないと指摘する。

Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online

Key Leader's Voice 楠木建さんと語る、フィジカルAI時代の競争戦略

楠木建さんと語る、フィジカルAI時代の競争戦略【第1回】黒川亮講演「日立のAI戦略～世界一のフィジカルAIの使い手をめざして～」

2026年2月13日、日立製作所はLumada Innovation Hub Tokyoにて「楠木建さんと語る、フィジカルAI時代の競争戦略」と題したウェビナーを開催。ロングセラーを記録している『ストーリーとしての競争戦略――優れた戦略の条件』（東洋経済新報社）の著者であり競争戦略を専門とする経営学者／一橋大学特任教授の楠木建氏をゲストに迎え、AI時代における企業の持続的な競争優位の築き方を探求した。ウェビナーでは日立のAI戦略を統括する日立製作所事業主管／Vice President AI Strategy(取材時) 黒川亮による講演に始まり、楠木建氏による特別講演、さらに楠木氏、黒川...

Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online

Key Leader's Voice 楠木建さんと語る、フィジカルAI時代の競争戦略

生成AI時代に成長する組織、カギは三角形にある ――最新著『トリニティ組織：人が幸せになり、生産性が上がる「三角形の法則」』刊行にあたって【後編】生成AIは第二の科学革命をもたらした

生成AI時代には従来からの階層型組織から「トリニティ組織」への転換が必要であると説く矢野フェロー。インタビュー後編では、生成AIがもたらした革命的な変化と、生成AIを知的生産に生かすためのポイントについて語る。

Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online

Key Leader's Voice 生成AI時代に成長する組織、カギは三角形にあるトリニティ組織生成AI ウェルビーイング幸せ生産性知識社会ビッグデータ解析孤独・孤立

生成AI時代に成長する組織、カギは三角形にある ――最新著『トリニティ組織：人が幸せになり、生産性が上がる「三角形の法則」』刊行にあたって【前編】幸せで生産的な組織に多いつながりの形

約20年にわたるビッグデータ解析から得られた知見をもとに、前著『予測不能の時代：データが明かす新たな生き方、企業、そして幸せ』（草思社）において、幸せで生産性が高く変化に強い組織の特徴を明らかにした日立製作所の矢野和男フェロー。本年7月8日に発売される新著『トリニティ組織：人が幸せになり、生産性が上がる「三角形の法則」』（草思社）では、その特徴を深耕し、生成AIがもたらす変化を成長機会として生かすことができる組織の要件を提示している。知的生産のあり方が大きく変容しつつある中で、組織に迫られる変革とは。そして生成AIがもたらす変化を私たちはどう捉えるべきなのか。矢野フェローに訊いた。

Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online

Key Leader's Voice 生成AI時代に成長する組織、カギは三角形にあるトリニティ組織生成AI ウェルビーイング幸せ生産性知識社会ビッグデータ解析孤独・孤立

デジタルと協創で導く企業変革と新たな価値創造【第5回】日本の強みを生かすCX （後編）

2025年2月21日、「デジタルと協創で導く企業変革と新たな価値創造」をテーマに日立製作所主催のイベントを開催した。ゲストはIGPIグループ会長兼日本共創プラットフォーム（JPiX）代表取締役会長冨山和彦氏。冨山氏による特別講演、およびLumada Innovation Hub Senior Principalの加治慶光、日立製作所執行役常務 CIO兼ITデジタル統括本部長貫井清一郎、冨山氏の3名で行われたトークセッションのイベント採録を5回に渡ってお届けする。最終回となる第5回は、日本の強みを生かすCXをテーマにした冨山氏、加治と貫井によるパネルディスカッション後編。

Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online

Key Leader's Voice デジタルと協創で導く企業変革と新たな価値創造

デジタルと協創で導く企業変革と新たな価値創造【第4回】日本の強みを生かすCX（前編）

2025年2月21日、「デジタルと協創で導く企業変革と新たな価値創造」をテーマに日立製作所主催のイベントを開催した。ゲストはIGPIグループ会長兼日本共創プラットフォーム（JPiX）代表取締役会長冨山和彦氏。冨山氏による特別講演、およびLumada Innovation Hub Senior Principalの加治慶光、日立製作所執行役常務 CIO兼ITデジタル統括本部長貫井清一郎、冨山氏の3名で行われたトークセッションのイベント採録を5回に渡ってお届けする。第4回は「日本の強みを生かすCX」をテーマにした冨山氏、加治と貫井によるパネルディスカッション前編。

Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online

Key Leader's Voice デジタルと協創で導く企業変革と新たな価値創造

デジタルと協創で導く企業変革と新たな価値創造【第3回】日立の企業変革

2025年2月21日、「デジタルと協創で導く企業変革と新たな価値創造」をテーマに日立製作所主催のイベントを開催した。ゲストはIGPIグループ会長兼日本共創プラットフォーム（JPiX）代表取締役会長冨山和彦氏。冨山氏による特別講演、およびLumada Innovation Hub Senior Principalの加治慶光、日立製作所執行役常務 CIO兼ITデジタル統括本部長貫井清一郎、冨山氏の3名で行われたトークセッションのイベント採録を5回に渡ってお届けする。第3回は、加治と貫井による日立の企業変革のプレゼンテーション。

Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online

Key Leader's Voice デジタルと協創で導く企業変革と新たな価値創造

デジタルと協創で導く企業変革と新たな価値創造【第2回】日本企業の飛躍に向けた価値創造のためのDXとCX （後編）

2025年2月21日、「デジタルと協創で導く企業変革と新たな価値創造」をテーマに日立製作所主催のイベントを開催した。ゲストはIGPIグループ会長兼日本共創プラットフォーム（JPiX）代表取締役会長冨山和彦氏。冨山氏による特別講演、およびLumada Innovation Hub Senior Principalの加治慶光、日立製作所執行役常務 CIO 兼 ITデジタル統括本部長貫井清一郎、冨山氏の3名で行われたトークセッションのイベント採録を5回に渡ってお届けする。第2回は、冨山氏の特別講演「日本企業の飛躍に向けた価値創造のためのDXとCX」後編。

Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online

Key Leader's Voice デジタルと協創で導く企業変革と新たな価値創造

デジタルと協創で導く企業変革と新たな価値創造【第1回】日本企業の飛躍に向けた価値創造のためのDXとCX （前編）

2025年2月21日、「デジタルと協創で導く企業変革と新たな価値創造」をテーマに日立製作所主催のイベントを開催した。ゲストはIGPIグループ会長兼日本共創プラットフォーム（JPiX）代表取締役会長冨山和彦氏。冨山氏による特別講演、およびLumada Innovation Hub Senior Principalの加治慶光、日立製作所執行役常務 CIO 兼 ITデジタル統括本部長貫井清一郎、冨山氏の3名で行われたトークセッションのイベント採録を5回に渡ってお届けする。第1回は、冨山氏の特別講演「日本企業の飛躍に向けた価値創造のためのDXとCX」前編。

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