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"協創の森から"の連載一覧

お客さまやパートナーとともに、社会課題の解決に向けたビジョンの共有を図るため、武蔵野の森に創られた研究開発拠点『協創の森』。ここから発信される研究者や外部有識者とのオープンな対話に耳を傾けてください。

KDDI株式会社舘林俊平氏 / 日立製作所沖田英樹 /

リアル×デジタルが私達の暮らしの何を繋ぐのか

日立製作所佐藤暁子 / 慶應義塾大学教授國領二郎氏

サイバーシステムの社会実装と「持ち寄り経済圏」

株式会社博報堂根本かおり氏 / 経済産業省梶川文博氏 / 日立製作所鈴木朋子

GXリーグが描く将来像と、環境関連ファイナンス

NPO法人NELIS 代表理事ピーター・D・ピーダーセン氏 / 日立製作所谷崎正明

環境への配慮と豊かな食生活の両立

日立製作所谷口伸一 / 一般社団法人サーキュラーエコノミー・ジャパン中石和良氏 / 日立－産総研サーキュラーエコノミー連携研究ラボ宮崎克雅

サーキュラーエコノミーがめざす社会と経済

日産自動車総合研究所所長土井三浩氏 / 日立製作所研究開発グループ谷崎正明

未来の社会を支える、モビリティの新たな役割

日建設計吉備友理恵氏 / 日立製作所金田麻衣子

リアルなコミュニティに、企業として関わる

日立製作所丸山幸伸 / 日建設計石川貴之氏 / 日立製作所吉野正則・柴田吉隆

社会イノベーションとコミュニティ

日立製作所鈴木朋子 / 三菱UFJリサーチ＆コンサルティング吉高まり氏

脱炭素社会へのトランジション実現へ―その課題と金融の役割―

znug design根津孝太氏 / 日立製作所中垣亮・山岡士朗

誰が為のパーソナルモビリティ？

日立製作所 / 株式会社アクタス

暮らしとシゴトのちょうど良い関係

日立製作所加藤博光 / D4DR inc.藤元健太郎氏

社会トランジションとAI－Vol.3 多様なデータが作る社会システム

日立製作所影広達彦 / 株式会社インフォバーン小林弘人氏

社会トランジションとAI－Vol.2 AIはサイバー空間と現実世界をつなげられるのか。

日立製作所西澤格 / 筑波大学大澤博隆氏

社会トランジションとAI－Vol.1 未来を思索するためのSFプロトタイピング

日立製作所森正勝 / 加治慶光

問いからはじめるイノベーション－Vol.3 社会のしくみを変えるDXとは。

日立製作所森正勝 / 丸山幸伸 / 株式会社BIOTOPE佐宗邦威氏

問いからはじめるイノベーション－Vol.2 「ビジョンドリブン」

多摩大学大学院紺野登氏 / 日立製作所森正勝

問いからはじめるイノベーション－Vol.1 パーパスと社会イノベーション事業

日立製作所森正勝 / 丸山幸伸

プロローグ－「協創の森」とは何か

問いからはじめるイノベーション－Vol.1 パーパスと社会イノベーション事業【その1】社会イノベーションとは何か？（前篇）

企業活動や事業にパーパス＝存在意義が求められる今、社会やビジネスの「問い」を起点にビジョンを描き、いかにビジネスにつなげていくか――。日立の研究開発グループは、研究者やデザイナーとの対話を通じ、この「問い」について考えるための新たな協創の場として、定期イベント「協創の森ウェビナー」をスタートさせた。2021年6月8日にライブ配信された「問いからはじめるイノベーション」第1回では、デザイン思考の第一人者であり、目的工学によるイノベーションを提唱している多摩大学大学院教授の紺野登氏をゲストに招き、「パーパスと社会イノベーション事業」をテーマに日立の森正勝との対談を実施。その様子を4回にわたっ...

Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online

協創の森から問いからはじめるイノベーション－Vol.1 パーパスと社会イノベーション事業経営デザイン思考日立有識者

問いからはじめるイノベーション－Vol.1 パーパスと社会イノベーション事業【その2】社会イノベーションとは何か？（後篇）

2021年6月8日に開催した、日立の研究開発グループによる定期イベント「協創の森ウェビナー問いからはじめるイノベーション」の様子をお伝えする4回連載。その2では、「社会イノベーションは、“ソーシャル”と“ソサイエタル”から成る」と説くゲストの多摩大学大学院教授紺野登氏に、ご自身が専門とする目的工学の視点から、社会イノベーションとは何かを解説していただいた。

Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online

協創の森から問いからはじめるイノベーション－Vol.1 パーパスと社会イノベーション事業経営デザイン思考日立有識者

問いからはじめるイノベーション－Vol.1 パーパスと社会イノベーション事業【その3】パーパスとは何か？

目的工学によるイノベーションを提唱している多摩大学大学院教授の紺野登氏をゲストに迎え、日立の研究開発グループが2021年6月8日にライブ配信した「協創の森ウェビナー問いからはじめるイノベーション」の様子をお届けする。1つめの問い「社会イノベーションとは？」に続き、その3では、「パーパスとはどういうものなのか？」という根源的な問いに対し、日立が過去に携わった英国鉄道プロジェクトを例にとり、紺野氏にお答えいただく。

Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online

協創の森から問いからはじめるイノベーション－Vol.1 パーパスと社会イノベーション事業経営デザイン思考日立有識者

問いからはじめるイノベーション－Vol.1 パーパスと社会イノベーション事業【その4】企業は環境問題にどう取り組むべきか？

目的工学によるイノベーションを提唱している多摩大学大学院教授の紺野登氏をゲストに招き、日立の研究開発グループが2021年6月8日に配信した「協創の森ウェビナー問いからはじめるイノベーション」。最終回では環境問題をテーマに、企業がとるべき行動について語っていただいた。

Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online

協創の森から問いからはじめるイノベーション－Vol.1 パーパスと社会イノベーション事業経営デザイン思考日立有識者

プロローグ－「協創の森」とは何か【前篇】日立はなぜ「協創の森」をつくったのか？

企業や行政などとのコラボレーションによるイノベーションの創出を目的として、2019年4月に日立が設立した研究開発拠点「協創の森」。オープンから2年余りが経過し、昨年来のコロナ禍でビジネスを取り巻く状況が激変してしまった今だからこそ、「協創の森」設立の意図とこれからのイノベーション創出のあり方について論じることの意義は小さくないはずだ。EFOでは「協創の森」のキーパーソンである日立研究開発グループの森正勝と丸山幸伸を迎え、2回にわたり語ってもらった。

Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online

協創の森からプロローグ－「協創の森」とは何かオープン・イノベーション日立

プロローグ－「協創の森」とは何か【後篇】コロナ禍で模索する、イノベーションの可能性

2019年4月に東京国分寺に開設された日立の研究開発拠点「協創の森」の存在意義について、研究開発グループのキーパーソン、森正勝と丸山幸伸が語る2回連載。後篇では、コロナ禍を逆手に2人が仕掛ける協創に向けた取り組みや、イノベーション創出をめざした社内での工夫、「協創の森」がめざす顧客とのコミュニティづくりについて語ってもらった。

Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online

協創の森からプロローグ－「協創の森」とは何かオープン・イノベーション日立

問いからはじめるイノベーション－Vol.2 「ビジョンドリブン」【その1】どうすればビジョンをつくれるか？（前篇）

日立の研究開発グループが研究者やデザイナーとの対話を通じ「問い」について考える本シリーズ。2021年7月9日に配信された第2回のウェビナーには、ビジョンを起点に新たなビジネスの創出をめざす「ビジョンドリブン」の提唱者、佐宗邦威（さそうくにたけ）氏にご登場いただいた。その1では、いわゆる計画とは異なるビジョンの役割、そしてビジョンを描くための方法論について佐宗氏に解説していただいた。全3回連載。

Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online

協創の森から問いからはじめるイノベーション－Vol.2 「ビジョンドリブン」経営デザイン思考有識者

問いからはじめるイノベーション－Vol.2 「ビジョンドリブン」【その2】どうすればビジョンをつくれるか？（後篇）

2021年7月9日に配信された日立研究開発グループのウェビナー「問いからはじめるイノベーション－Vol.2」から、BIOTOPEの佐宗邦威氏と日立の森正勝による対談をお送りしている。その2では、企業がつくるべきビジョンのあり方は経営モデルによって異なり、日立のようにモノづくりに徹してきた企業だからこそ、社会に生み出せる価値があると佐宗氏は喝破する。

Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online

協創の森から問いからはじめるイノベーション－Vol.2 「ビジョンドリブン」経営デザイン思考有識者

問いからはじめるイノベーション－Vol.2 「ビジョンドリブン」【その3】ビジョンとビジネスの現場をどうつなぐか？

企業が設定したビジョンを、社員一人ひとりの行動に落とし込むためにはどうすればよいか。その鍵は、個人が主観で思いを語る「ナラティブ」にあると佐宗邦威氏は指摘する。2021年7月9日に配信された日立研究開発グループのウェビナー「問いからはじめるイノベーション－Vol.2」で実現した、BIOTOPEの佐宗氏と日立の森正勝による対談の最終回。

Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online

協創の森から問いからはじめるイノベーション－Vol.2 「ビジョンドリブン」経営デザイン思考有識者

問いからはじめるイノベーション－Vol.3 社会のしくみを変えるDXとは。【その1】社会課題の解決に、DXはどう関係するのか？

日立の研究開発グループは今年、研究者やデザイナーとの対話を通じ「問い」について考えるウェビナーをスタートさせた。2021年8月5日に配信された第3回の対談テーマは「社会システムを変えていくDX（デジタルトランスフォーメーション）とはいかなるものか？」。日立製作所 Lumada Innovation Hub Senior Principalを務め、AI関連のスタートアップの会長でもある加治慶光を迎え、研究開発グループの森正勝との対談を3回にわたってお送りする。

Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online

協創の森から問いからはじめるイノベーション－Vol.3 社会のしくみを変えるDXとは。日立有識者 SDGs

問いからはじめるイノベーション－Vol.3 社会のしくみを変えるDXとは。【その2】なぜ「越境して接続する場」が重要なのか？

日立製作所 Lumada Innovation Hub Senior Principalを務め、AI関連のスタートアップの会長でもある加治慶光と、日立製作所研究開発グループの森正勝との対談。その2では、DXを推し進める上で、組織の枠を超えて交流するための“場”の重要性について語った。

Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online

協創の森から問いからはじめるイノベーション－Vol.3 社会のしくみを変えるDXとは。日立有識者 SDGs

問いからはじめるイノベーション－Vol.3 社会のしくみを変えるDXとは。【その3】社会イノベーション事業における、DXの役割とは？

2021年8月5日にウェビナーにて配信された、日立製作所 Lumada Innovation Hub Senior Principalの加治慶光と、日立製作所研究開発グループの森正勝による対談。最終回では、社会イノベーションを起こすためにDXが果たすべき役割について語ってもらった。

Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online

協創の森から問いからはじめるイノベーション－Vol.3 社会のしくみを変えるDXとは。日立有識者 SDGs

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