人工知能（AI）

リテールからはじまる持続可能な豊かな社会へ。 バリューチェーンのその先をめざす日立の取り組み

消費者・従業員・社会が抱える課題の解決なくして、リテール企業の持続的成長は望めない。日立は、AIをはじめとするデジタル技術を活用したHitachi Digital Solution for Retailを軸にリテール企業と協創し、課題解決を支援している。ここでは、三井物産との協創による配送業務効率化の事例をはじめ、小売業と旅行会社による異業種連携のユースケース、さらにはバリューチェーンの最適化を前提とした「ショールーム型ストア」のひとつの形を紹介。その先にあるのは、消費者・従業員・社会すべての満足を実現した、持続可能な豊かな社会だ。
Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online
協創で、ビジネスに革新を。事例流通・サービス人工知能（AI）日立

対談 データのハピネス、感性のハピネス 【第5回】自分なりの「ハピネススイッチ」を見つける

小山氏の会社が「毎月社員の誕生日会でサプライズを演出」することは「組織に風を吹き込む」という意味で有効だと、研究を通じて組織のありようを観察してきた矢野は言う。そして、話は「ハピネスの呼び水になるスイッチ」に。目に見えない「幸福」を追求してきた放送作家の小山薫堂氏と、見えない幸福の数値化に成功した日立製作所の矢野和男との対談の最終回。（写真：日立製作所中央研究所初代所長　“大変人”・馬場粂夫の旧邸にて）
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Key Leader's Voiceデータのハピネス、感性のハピネス経営経営者人工知能（AI）組織働き方ビッグデータ

対談 データのハピネス、感性のハピネス 【第4回】サプライズこそが幸福を呼ぶ

「他人の笑顔を見るのがハッピー」という放送作家の小山薫堂氏。経営する2つの会社でも誕生日などに積極的な「サプライズ」を仕掛けて、社員の幸福を実現している。そして、現在進行中という故郷・天草での壮大な仕掛けとは？　そのプランに対して「小山さんのそのエネルギーはどこから来るんですか？」と驚きの表情を浮かべる日立製作所の矢野和男。白熱対談の4回目をお届けする。（写真：日立製作所中央研究所初代所長　“大変人”・馬場粂夫の旧邸にて）
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対談 データのハピネス、感性のハピネス 【第3回】「ハピネス」を日本中に行き渡らせる方法

放送作家・小山薫堂氏と日立製作所フェロー矢野和男との対談の3回目。「幸せとは探すものではなく、気づくものなのだ」という信念に基づき、「くまモン」の新しい可能性を探求している小山氏。一方で、ローンチした「ハピネスプラネット」をどうやってプロモーションするかに悩んでいるという矢野。「どうやって一般の人たちへの普及をはかるか？」稀代の仕掛け人である小山氏がアドバイスする意外な方法とは？
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対談 データのハピネス、感性のハピネス 【第2回】幸福の最大化は世界のトレンド

大人気放送作家で、「くまモン」の生みの親でもある小山薫堂氏と、日立製作所フェローの矢野和男との「ハピネス」をめぐる対談の2回目。矢野の研究が、「ポジティブサイコロジー」という新しいジャンルをベースにしていること。さらにUAEではハピネス省というものが存在することなど、初耳づくしのエピソードばかりで驚いたという小山氏。ご本人も、中国に講演で呼ばれた時に実感したという、「幸せ追求」のトレンドはどこに行くのかを語り合った。
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対談 データのハピネス、感性のハピネス 【第1回】「ハピネス」見える化のプロセス

「料理の鉄人」「世界遺産」など、数々のヒット番組の構成を手がけてきた放送作家の小山薫堂氏。「くまモン」の生みの親としても知られ、その活動の源泉にあるのは常に「その仕事は人を幸せにするか？」ということだという。目に見えない「ハピネス」の実現を思い描いてきた小山氏と、そのハピネスの見える化に挑んだ矢野和男による対談が、東京・国分寺の日立製作所中央研究所で実現した。
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対談 「好き嫌い」とハピネス 【第5回】人工知能が導く、「アウトカム」志向への転換

働き方改革において大きな役割を担う人工知能。将来的には人間の仕事を奪うのではないかと危惧する声も多いなか、人工知能を活用したヒューマンビッグデータ研究で知られる日立製作所の矢野和男は、独自の見解を示している。さらに、人工知能が可能にする「アウトカム」志向こそが今の日本経済に必要だと説く。東京・国分寺にある日立製作所中央研究所にて、経営学者・楠木建氏を迎えて行われた対談の最終回。
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経営戦略としての「働き方改革」「好き嫌い」とハピネス有識者経営人工知能（AI）働き方日立

対談 「好き嫌い」とハピネス 【第4回】ハピネス研究者は幸せか

『「好き嫌い」と才能』『好きなようにしてください』などの著書で知られる経営学者・楠木建氏と、ヒューマンビッグデータと人工知能による「ハピネス」の研究で注目を集める日立製作所・矢野和男による対談連載。第4回では、矢野がハピネスを研究するに至った経緯とハピネス事業における今後の日立のスタンス、そして矢野自身がハピネスを感じる仕事について、楠木氏が切り込んだ。
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経営戦略としての「働き方改革」有識者経営人工知能（AI）働き方日立「好き嫌い」とハピネス

対談 「好き嫌い」とハピネス 【第3回】「好き」が生産性を上げる

『「好き嫌い」と才能』『好きなようにしてください』などの著書で知られる経営学者・楠木建氏は、雇用のミスマッチが後を絶たない社会の現状に疑問を呈している。今、日本人一人ひとりが幸せな働き方を実践するために必要な視点とは何か。そして、日立製作所の矢野和男が開発したアプリケーション「Happiness Planet」がもたらす処方箋とは。
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経営戦略としての「働き方改革」「好き嫌い」とハピネス有識者経営人工知能（AI）働き方日立

対談 「好き嫌い」とハピネス 【第2回】「ハピネス」は、競いあわせて伸ばす

経営学者・楠木建氏と日立製作所・矢野和男による対談の第2回。センサ技術と人工知能を駆使して「ハピネス度」の計測に成功した矢野は、スマートフォン用アプリケーション「Happiness Planet」を開発した。それは、組織同士が競いあってハピネス度を向上させるという画期的な仕掛けだ。実証実験と公開イベントを通じて見えてきたHappiness Planetの可能性とは。そして、楠木氏が最もハピネスを感じる意外な作業とは。
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対談 「好き嫌い」とハピネス 【第1回】「ハピネス」は、体の動きで測れる

今、日本経済を賑わせているホットワード「働き方改革」。長時間労働の削減ばかりに目が行きがちだが、それはあくまで手段であり、改革の本質とは言えない。『「好き嫌い」と才能』『好きなようにしてください』などの著書で知られる経営学者・楠木建氏は、個人が自分の「好き」にしたがう働き方こそ高い生産性をもたらすと説く。一方、2014年に『データの見えざる手』を著した日立製作所の矢野和男は、働き方改革の目的のひとつである「ハピネス度」の向上をめざし、人工知能を活用したヒューマンビッグデータ研究を進めている。幸せな働き方を実現するために、必要なことは何か。暑い日差しが照りつける7月下旬、東京・国分寺にある...
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経営戦略としての「働き方改革」「好き嫌い」とハピネス有識者経営人工知能（AI）働き方日立

協創で生み出す未来のビジネス 〜異業種視点×AIが成功のキーワード〜

AI（人工知能）やIoTといったデジタル技術の進展により、ビジネスに破壊的な変化が起き始めている。ITを武器とした異業種の参入で、ビジネス領域に“壁”はなくなり、日本企業でもイノベーションへの取り組みが急務の課題となっているのだ。こうしたなか、自ら開発したAIと多様な業種の企業との協創を通じ、社会の課題解決に生かす取り組みを進めているのが日立だ。デジタル変革を成功に導くポイントを、日立の中村輝雄氏に聞いた。
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協創で、ビジネスに革新を。日立事例人工知能（AI）ビッグデータIoT
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