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禅のこころ
八尋俊英の「創造者たち」~次世代ビジネスへの視点~
協創で、ビジネスに革新を。
2000-01-01
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"EFO Salon"の連載一覧
さまざまな分野で活躍する方を招き、ビジネスや生活における新しい気づきや価値を見出すための話を聞く。
GlobalLogic 社長兼CEO
スリニ・シャンカール氏
「真のOne Hitachi」への変革をAIで駆動するデジタルエンジニアリング
最新記事はこちら
第1回はこちら
日立製作所 Lumada Innovation Hub Senior Principal
加治慶光/
脳科学者
茂木健一郎氏/
日立製作所 代表執行役 執行役副社長
阿部淳
デジタル・AI時代の生きがいを考える~現場のウェルビーイング向上~
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第1回はこちら
株式会社 日立製作所 執行役
常務 細矢良智/
テニスプレーヤー
伊達公子氏
世界を驚かす次世代の育成
最新記事はこちら
第1回はこちら
株式会社 日立製作所 執行役常務
馬島知恵/
バレエダンサー
二山治雄氏
バレエと社会イノベーション
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第1回はこちら
株式会社日立製作所 執行役副社長
德永俊昭 /
一橋ビジネススクール 客員教授
名和高司氏
パーパス経営と日立
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第1回はこちら
株式会社日立製作所
谷口潤 /
帝京大学スポーツ局局長
岩出雅之氏
人を育てるウェルビーイングの力
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第1回はこちら
株式会社日立製作所
阿部淳 /
野球日本代表監督
栗山英樹氏
野球が楽しめる安心・安全な社会を、デジタルの力で未来へ
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第1回はこちら
株式会社日立製作所
德永俊昭 /
建築家
妹島和世氏
一人ひとりが参加し、つながることができる社会へ
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第1回はこちら
日立グローバルデジタルホールディングス
熊﨑裕之
日本のDXを加速する『GlobalLogic社』のシナジー
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第1回はこちら
株式会社日立製作所
植田達郎 /
株式会社ZENTech
石井遼介氏
心理的安全性のつくりかた
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第1回はこちら
株式会社日立製作所
德永俊昭
「Lumadaのグローバル展開の加速」~グローバルDXパートナーに向けて~
第1回はこちら
株式会社日立製作所
德永俊昭 /
漫画家・文筆家
ヤマザキマリ氏
<対談>ポストコロナの社会とビジネス
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第1回はこちら
株式会社日立製作所
德永俊昭 /
フリーアナウンサー
久保純子氏
〈インタビュー〉デジタルソリューションで社会に貢献したい
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第1回はこちら
気象予報士
酒井千佳 /
株式会社日立製作所
山本二雄
「次の行動」に結びつくメッセージを毎日の暮らしに伝える気象予報
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脳科学者
中野信子 /
株式会社日立製作所
塩塚啓一
全員が「運のいい人」になるチームを育成する。~脳科学から見た人財論と組織論~
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女優、歌手
ナタリー・エモンズ氏 /
株式会社日立製作所
松原康範
心から認め合えば文化の違いを超えた絆が生まれる
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第1回はこちら
人を育てるウェルビーイングの力 【第3回】Z世代のマネジメント
2021年度全国大学ラグビーフットボール選手権大会で10度目の優勝を果たし、26年間の帝京大学での監督生活に区切りをつけた、現・帝京大学スポーツ局局長 岩出雅之氏。そしてラグビーを愛し、岩出氏を敬愛し続けてきた日立製作所 執行役常務 谷口潤との対談。第3回は、フラットな環境で育ってきたZ世代のマネジメントについて。
Executive Foresight Online 編集部
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人を育てるウェルビーイングの力
教育
グローバル
組織
ダイバーシティ
Z世代
人を育てるウェルビーイングの力 【第2回】ウェルビーイングという気づき
2021年度全国大学ラグビーフットボール選手権大会で10度目の優勝を果たし、26年間の帝京大学での監督生活に区切りをつけた、現・帝京大学スポーツ局局長 岩出雅之氏。そしてラグビーを愛し、岩出氏を敬愛し続けてきた日立製作所 執行役常務 谷口潤との対談。第2回は、コロナ禍でのチームの立て直しについて。
Executive Foresight Online 編集部
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人を育てるウェルビーイングの力
教育
グローバル
組織
ダイバーシティ
Z世代
人を育てるウェルビーイングの力 【第1回】レジェンドとの対面
2021年度全国大学ラグビーフットボール選手権大会で10度目の優勝を果たし、26年間の帝京大学での監督生活に区切りをつけた、現・帝京大学スポーツ局局長 岩出雅之氏。そしてラグビーを愛し、岩出氏を敬愛し続けてきた日立製作所 執行役常務 谷口潤との対談。第1回は、二人の現在の仕事について。
Executive Foresight Online 編集部
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人を育てるウェルビーイングの力
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ダイバーシティ
Z世代
野球が楽しめる安心・安全な社会を、デジタルの力で未来へ 【第5回】子どもたちが安心して野球ができる社会
北海道日本ハムファイターズ監督を経て、野球日本代表“侍ジャパン”の指揮を任された名将・栗山英樹氏。そして栗山氏の大ファンでスポーツをこよなく愛する日立製作所 執行役専務 阿部淳の対談。第5回のテーマは社会への貢献について。
Executive Foresight Online 編集部
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野球が楽しめる安心・安全な社会を、デジタルの力で未来へ
グローバル
組織
日立
野球が楽しめる安心・安全な社会を、デジタルの力で未来へ 【第4回】野球が可視化したデジタル社会
北海道日本ハムファイターズ監督を経て、野球日本代表“侍ジャパン”の指揮を任された名将・栗山英樹氏。そして栗山氏の大ファンでスポーツをこよなく愛する日立製作所 執行役専務 阿部淳の対談。第4回のテーマはテクノロジーとデータ活用について。
Executive Foresight Online 編集部
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野球が楽しめる安心・安全な社会を、デジタルの力で未来へ
グローバル
組織
日立
野球が楽しめる安心・安全な社会を、デジタルの力で未来へ 【第3回】これからのチーム力は、いかに早く失敗をするか
北海道日本ハムファイターズ監督を経て、野球日本代表“侍ジャパン”の指揮を任された名将・栗山英樹氏。そして栗山氏の大ファンでスポーツをこよなく愛する日立製作所 執行役専務 阿部淳の対談。第3回のテーマはチーム力の向上について。
Executive Foresight Online 編集部
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野球が楽しめる安心・安全な社会を、デジタルの力で未来へ
グローバル
組織
日立
野球が楽しめる安心・安全な社会を、デジタルの力で未来へ 【第2回】世界に挑む日本の強み
北海道日本ハムファイターズ監督を経て、野球日本代表“侍ジャパン”の指揮を任された名将・栗山英樹氏。そして栗山氏の大ファンでスポーツをこよなく愛する日立製作所 執行役専務 阿部淳の対談。第2回のテーマは世界への挑戦について。
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野球が楽しめる安心・安全な社会を、デジタルの力で未来へ
グローバル
組織
日立
野球が楽しめる安心・安全な社会を、デジタルの力で未来へ 【第1回】一人ひとりに100%尽くせば、チームは必ず強くなる
北海道日本ハムファイターズ監督を経て、野球日本代表“侍ジャパン”の指揮を任された名将・栗山英樹氏。そして栗山氏と同い年で、スポーツをこよなく愛する日立製作所 執行役専務 阿部淳は、その著書も愛読してきた栗山氏の大ファンだ。全5回にわたる対談は、スポーツチームや会社組織における重要テーマ、人材育成についての話からスタートした。
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野球が楽しめる安心・安全な社会を、デジタルの力で未来へ
グローバル
組織
日立
一人ひとりが参加し、つながることができる社会へ 【第5回】一人称で働く
茨城県日立市出身の世界的な建築家 妹島和世氏。同じく日立市出身で、高校も後輩の日立製作所 執行役副社長 德永俊昭。地元の偉大な先輩として、妹島氏の作品や活躍を見続けてきた德永が待望した対談。最終回となる第5回のテーマは、一人称で働くということについて。
Executive Foresight Online 編集部
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一人ひとりが参加し、つながることができる社会へ
建築
グローバル
デジタル
データ活用
多様性
協創
一人ひとりが参加し、つながることができる社会へ 【第4回】他人事と自分事
茨城県日立市出身の世界的な建築家 妹島和世氏。同じく日立市出身で、高校も後輩の日立製作所 執行役副社長 德永俊昭。地元の偉大な先輩として、妹島氏の作品や活躍を見続けてきた德永が待望した対談。第4回のテーマは、他人事と自分事について。
Executive Foresight Online 編集部
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一人ひとりが参加し、つながることができる社会へ
建築
グローバル
デジタル
データ活用
多様性
協創
一人ひとりが参加し、つながることができる社会へ 【第3回】豊かさの多様性
茨城県日立市出身の世界的な建築家 妹島和世氏。同じく日立市出身で、高校も後輩の日立製作所 執行役副社長 德永俊昭。地元の偉大な先輩として、妹島氏の作品や活躍を見続けてきた德永が待望した対談。第3回のテーマは、豊かさの多様性について。
Executive Foresight Online 編集部
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一人ひとりが参加し、つながることができる社会へ
建築
グローバル
デジタル
データ活用
多様性
協創
一人ひとりが参加し、つながることができる社会へ 【第2回】グローバルというフィールド
茨城県日立市出身の世界的な建築家 妹島和世氏。同じく日立市出身で、高校も後輩の日立製作所 執行役副社長 德永俊昭。地元の偉大な先輩として、妹島氏の作品や活躍を見続けてきた德永が待望した対談、第2回のテーマは、グローバルというフィールドについて。
Executive Foresight Online 編集部
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これからのリーダーに期待したい、変化に開かれている姿 「社会のことを考える人」を育てるリベラルアーツ 【その4】時間が多様になれば、もっと倫理的になれる
Executive Foresight Online 編集部
@ Executive Foresight Online
これからのリーダーに期待したい、変化に開かれている姿 「社会のことを考える人」を育てるリベラルアーツ 【その3】「私たちは何者か」という問いから立ち上がる「社会」
Executive Foresight Online 編集部
@ Executive Foresight Online
これからのリーダーに期待したい、変化に開かれている姿 「社会のことを考える人」を育てるリベラルアーツ 【その2】「社会のことを考える人」を育てる
Executive Foresight Online 編集部
@ Executive Foresight Online
これからのリーダーに期待したい、変化に開かれている姿 「社会のことを考える人」を育てるリベラルアーツ 【その1】浸透するリベラルアーツ、誤解されるリベラルアーツ
Executive Foresight Online 編集部
@ Executive Foresight Online
「Overcoming Resistance to New Ideas(新しいアイデアへの抵抗を克服する)」 第2回 変化を阻む4つの「Friction」とその対処法
Executive Foresight Online 編集部
@ Executive Foresight Online
「Overcoming Resistance to New Ideas(新しいアイデアへの抵抗を克服する)」 第1回 組織の変化を阻む要因は、燃料不足ではない
Executive Foresight Online 編集部
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「真のOne Hitachi」への変革をAIで駆動するデジタルエンジニアリング ――GlobalLogic シャンカールCEOが語る協創の未来 第3回 日立グループ全体のケイパビリティを結集し、世界に変革の力を
Executive Foresight Online 編集部
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「真のOne Hitachi」への変革をAIで駆動するデジタルエンジニアリング ――GlobalLogic シャンカールCEOが語る協創の未来 第2回 お客さまのDXを成功に導き、AI時代の知的価値を創出
Executive Foresight Online 編集部
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「真のOne Hitachi」への変革をAIで駆動するデジタルエンジニアリング ――GlobalLogic シャンカールCEOが語る協創の未来 第1回 デジタルエンジニアリング・AIのリーディングカンパニーとして
Executive Foresight Online 編集部
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「幸せのひきがね」は、面倒くさがらないこと 所さん式、人生を楽しく生きる術 【その5】生活に参加することが毎日をおもしろくする
Executive Foresight Online 編集部
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これからのリーダーに期待したい、変化に開かれている姿 「社会のことを考える人」を育てるリベラルアーツ 【その1】浸透するリベラルアーツ、誤解されるリベラルアーツ
Executive Foresight Online 編集部
@ Executive Foresight Online
イノベーションを育てる社内ネットワーク「Team Sunrise」 【第11回】日立の挑戦する文化を支える「両利きの架け橋」~東原会長とTeam Sunriseメンバー座談会~ その1
Executive Foresight Online 編集部
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GIVE&TAKE-その1 ギバー、テイカー、マッチャ―。
Executive Foresight Online 編集部
@ Executive Foresight Online
イノベーションを育てる社内ネットワーク「Team Sunrise」 【第10回】日立の挑戦する文化を支える「両利きの架け橋」~東原会長へ20年間の活動報告~
Executive Foresight Online 編集部
@ Executive Foresight Online
これからのリーダーに期待したい、変化に開かれている姿 「社会のことを考える人」を育てるリベラルアーツ 【その2】「社会のことを考える人」を育てる
Executive Foresight Online 編集部
@ Executive Foresight Online
竹有上下節 ~しなやかな強さをもつ竹にまつわる禅語~
Executive Foresight Online 編集部
@ Executive Foresight Online
自分の人生を生きる ソクラテス、アドラー、フロムに学ぶ「勇気」 【その5】人は生きているだけで価値がある
Executive Foresight Online 編集部
@ Executive Foresight Online
「正統」が壊れたとき、コスモスに還る その1 不条理を前に、本質的な問いを立て直す
Executive Foresight Online 編集部
@ Executive Foresight Online
「働き手不足1100万人」の衝撃を超えて 【第1回】超⾼齢化社会が労働市場を変える
Executive Foresight Online 編集部
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山口周の「経営の足元を築くリベラルアーツ」
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経営戦略としての「働き方改革」
日本発の経営戦略「J-CSV」の可能性
ニューリーダーが開拓する
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