事例

心理的安全性のつくりかた 【第5回】リモートだからできること

『心理的安全性のつくりかた』の著者である石井遼介氏と、日立の金融ビジネスユニットCEO植田達郎との対談。最終回となる第5回では、リモートの使い方、活かし方についてのディスカッションが行われた。
Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online
EFO Salon心理的安全性のつくりかたDXデジタルトランスフォーメーション経営経営者グローバル日立IoT事例

心理的安全性のつくりかた 【第4回】思考や言葉と距離をとる

『心理的安全性のつくりかた』の著者である石井遼介氏と、日立の金融ビジネスユニットCEO植田達郎との対談。第4回は、効果的なフィードバック、そしてマインドフルネスに関してディスカッションが行われた。
Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online
EFO Salon心理的安全性のつくりかたDXデジタルトランスフォーメーション経営経営者グローバル日立IoT事例

心理的安全性のつくりかた 【第3回】「挑戦の総量」を高める

『心理的安全性のつくりかた』の著者である石井遼介氏と、日立の金融ビジネスユニットCEO植田達郎との対談。第3回は、グローバルのリーダー、そしてイノベーティブな組織づくりについて、ディスカッションが行われた。
Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online
EFO Salon心理的安全性のつくりかたDXデジタルトランスフォーメーション経営経営者グローバル日立IoT事例

心理的安全性のつくりかた 【第2回】正解のある時代と、正解のない時代

『心理的安全性のつくりかた』の著者である石井遼介氏と、日立の金融ビジネスユニットCEO植田達郎との対談。第2回は、正解のある時代と正解のない時代について、ディスカッションが行われた。
Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online
EFO Salon心理的安全性のつくりかたDXデジタルトランスフォーメーション経営経営者グローバル日立IoT事例

日本のDXを加速する『GlobalLogic社』のシナジー 【後篇】GlobalLogic社とLumadaの融合

2021年7月、M&Aによって日立の一員となった米国のGlobalLogic Inc.（以下GlobalLogic社）。デジタルエンジニアリングサービスのリーディングカンパニーであり、お客さまとの協創によってDX（デジタルトランスフォーメーション）を加速する日立のLumadaといかにケイパビリティを融合し、どのような価値をもたらすのか。日本におけるGlobalLogic社のシナジーとは。【後篇】では、『Lumada Innovation Hub』のSenior Principalである加治慶光が2021年9月28日に行った報道機関向け説明会を取材した。
Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online
EFO Salon日本のDXを加速する『GlobalLogic社』のシナジーDXデジタルトランスフォーメーション経営経営者グローバル日立IoT事例

日本のDXを加速する『GlobalLogic社』のシナジー 【前篇】GlobalLogic社のケイパビリティ

2021年7月、M&Aによって日立の一員となった米国のGlobalLogic Inc.（以下GlobalLogic社）。デジタルエンジニアリングサービスのリーディングカンパニーであり、お客さまとの協創によってDX（デジタルトランスフォーメーション）を加速する日立のLumadaといかにケイパビリティを融合し、どのような価値をもたらすのか。日本におけるGlobalLogic社のシナジーとは。2021年9月28日に行われた報道機関向け説明会を取材した。
Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online
EFO Salon日本のDXを加速する『GlobalLogic社』のシナジーDXデジタルトランスフォーメーション経営経営者グローバル日立IoT事例

心理的安全性のつくりかた 【第1回】心理的安全性とは？

「読者が選ぶビジネス書グランプリ2021」でマネジメント部門賞を、日本の人事部「HRアワード2021 書籍部門」で優秀賞を受賞した『心理的安全性のつくりかた』。著者は、経営者であり研究者、データサイエンティスト、プロジェクトマネジャーというさまざまな顔を持つ石井遼介氏だ。その著書に大きなインパクトを受けたという、日立製作所の金融ビジネスユニットCEO植田達郎が待望した対談。心理的安全性を軸にした、ビジネスにおける実践的なテーマでのディスカッションを、全5回にわたってお届けする。第1回のテーマは、「心理的安全性とは？」。
Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online
EFO Salon心理的安全性のつくりかたDXデジタルトランスフォーメーション経営経営者グローバル日立IoT事例

「Lumadaのグローバル展開の加速」～グローバルDXパートナーに向けて～ 【第3回】日立ヴァンタラ社CEO ガジェン・カンディア HSIF2021講演

2021年10月11日より5日間にわたって開催された、日立最大のイベントHitachi Social Innovation Forum 2021 JAPAN（HSIF 2021 JAPAN）。リモート開催となった本イベントにおいて、「Lumadaのグローバル展開の加速」～グローバルDXパートナーに向けて～をテーマに、日立製作所 副社長德永俊昭、グローバルロジック社 プレジデント&CEOシャシャンク・サマント、日立ヴァンタラ社 CEOガジェン・カンディアのリレー講演を配信した。第3回では、ガジェンのスピーチをお届けする。
Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online
EFO Salon「Lumadaのグローバル展開の加速」～グローバルDXパートナーに向けて～DXデジタルトランスフォーメーション経営経営者グローバル日立IoT事例

「Lumadaのグローバル展開の加速」～グローバルDXパートナーに向けて～ 【第2回】グローバルロジック社 プレジデント&CEO シャシャンク・サマント HSIF2021講演

2021年10月11日より5日間にわたって開催された、日立最大のイベントHitachi Social Innovation Forum 2021 JAPAN（HSIF 2021 JAPAN）。リモート開催となった本イベントにおいて、「Lumadaのグローバル展開の加速」～グローバルDXパートナーに向けて～をテーマに、日立製作所副社長德永俊昭、グローバルロジック社 プレジデント&CEOシャシャンク・サマント、日立ヴァンタラ社 CEOガジェン・カンディアのリレー講演を配信した。第2回では、シャシャンクのスピーチをお届けする。
Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online
EFO Salon「Lumadaのグローバル展開の加速」～グローバルDXパートナーに向けて～DXデジタルトランスフォーメーション経営経営者グローバル日立IoT事例

「Lumadaのグローバル展開の加速」～グローバルDXパートナーに向けて～ 【第1回】株式会社日立製作所執行役副社長 德永俊昭 HSIF2021講演

2021年10月11日より5日間にわたって開催された、日立最大のイベントHitachi Social Innovation Forum 2021 JAPAN（HSIF 2021 JAPAN）。リモート開催となった本イベントにおいて、「Lumadaのグローバル展開の加速」〜グローバルDXパートナーに向けて〜をテーマに、日立製作所 副社長德永俊昭、グローバルロジック社 プレジデント&CEOシャシャンク・サマント、日立ヴァンタラ社 CEOガジェン・カンディアのリレー講演を配信した。第1回では、德永俊昭のスピーチをお届けする。
Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online
EFO Salon「Lumadaのグローバル展開の加速」～グローバルDXパートナーに向けて～DXデジタルトランスフォーメーション経営経営者グローバル日立IoT事例

リテールからはじまる持続可能な豊かな社会へ。 バリューチェーンのその先をめざす日立の取り組み

消費者・従業員・社会が抱える課題の解決なくして、リテール企業の持続的成長は望めない。日立は、AIをはじめとするデジタル技術を活用したHitachi Digital Solution for Retailを軸にリテール企業と協創し、課題解決を支援している。ここでは、三井物産との協創による配送業務効率化の事例をはじめ、小売業と旅行会社による異業種連携のユースケース、さらにはバリューチェーンの最適化を前提とした「ショールーム型ストア」のひとつの形を紹介。その先にあるのは、消費者・従業員・社会すべての満足を実現した、持続可能な豊かな社会だ。
Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online
協創で、ビジネスに革新を。事例流通・サービス人工知能（AI）日立

協創で生み出す未来のビジネス 〜異業種視点×AIが成功のキーワード〜

AI（人工知能）やIoTといったデジタル技術の進展により、ビジネスに破壊的な変化が起き始めている。ITを武器とした異業種の参入で、ビジネス領域に“壁”はなくなり、日本企業でもイノベーションへの取り組みが急務の課題となっているのだ。こうしたなか、自ら開発したAIと多様な業種の企業との協創を通じ、社会の課題解決に生かす取り組みを進めているのが日立だ。デジタル変革を成功に導くポイントを、日立の中村輝雄氏に聞いた。
Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online
協創で、ビジネスに革新を。日立事例人工知能（AI）ビッグデータIoT
Continue reading
楠木健のEFOビジネスレビュー 山口周の「経営の足元を築くリベラルアーツ」 「自由になるための技術 リベラルアーツ」発刊記念 著者インタビュー 八尋俊英の「創造者たち」～次世代ビジネスへの視点～ 楠木健のEFOビジネスインタビュー アウトテイク
メールマガジン メールマガジン
Facebook Twitter

新着記事

人気記事

シリーズ名で探す

キーワードで探す

人気記事

This article is a sponsored article by
''.