事例

社内外の眠れる「データ」を宝にする データ分析を未来のビジネスに生かすには

SNSや口コミ情報などのソーシャルメディアが、企業イメージや商品・サービスの評価を左右する時代となった。逆に言えば、こうした“生の声”を迅速に捉え適切な対応を図れば、企業はリスクをチャンスに変えることも可能だ。こうした背景のもと本田技研工業株式会社（以下、Honda）は日立との協創で、顧客の声と感情を高精度に可視化・分析できるシステムを開発。これを基に幅広い企業活動に利用できる「感性分析サービス」を共同開発した。
Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online
協創で、ビジネスに革新を。マーケティング事例ビッグデータオープン・イノベーション

進化し続けるスマート工場 〜日立製作所 大みか事業所の実践例〜

ダイナミックに変化する市場やユーザーニーズの多様化、労働人口の減少に伴う人財の確保、あるいは高度化する製品の品質の維持・向上など、さまざまな環境変化への対応を迫られる製造業。その将来像を探る上で着目したいのが、株式会社 日立製作所（以下、日立）の大みか事業所の取り組みだ。同事業所では、多品種少量生産における高効率高品質生産モデルを確立し、スマート工場を実践。その成果をさまざまな企業との協創で生かし、数多くの企業のスマート工場化において成果を上げている。
Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online
協創で、ビジネスに革新を。製造事例IoT日立

リテールからはじまる持続可能な豊かな社会へ。 バリューチェーンのその先をめざす日立の取り組み

消費者・従業員・社会が抱える課題の解決なくして、リテール企業の持続的成長は望めない。日立は、AIをはじめとするデジタル技術を活用したHitachi Digital Solution for Retailを軸にリテール企業と協創し、課題解決を支援している。ここでは、三井物産との協創による配送業務効率化の事例をはじめ、小売業と旅行会社による異業種連携のユースケース、さらにはバリューチェーンの最適化を前提とした「ショールーム型ストア」のひとつの形を紹介。その先にあるのは、消費者・従業員・社会すべての満足を実現した、持続可能な豊かな社会だ。
Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online
協創で、ビジネスに革新を。事例流通・サービス人工知能（AI）日立

ダイキンと日立の協創で、品質管理ノウハウのデジタル化へ

空調機器メーカー大手のダイキン工業（以下、ダイキン）は、フッ素化学品の反応プロセスにおける品質管理ノウハウをデジタル化する取り組みに着手した。従来は人が目視で確認していた液色や泡、かく拌状況などの情報をデータ化・見える化し、作業標準化や生産性向上につなげる狙いだ。システムの中核には日立の「Lumada」の画像解析技術を活用。同社は日立との協創を通じて、デジタル変革を一層加速していく考えだ。
Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online
協創で、ビジネスに革新を。製造事例IOT日立

地域と日立の協創で、里山の恵みを次の世代へ。 【日立ITエコ実験村の取り組み】

日立は神奈川県秦野市千村の里山にITエコ実験村を2011年に開村し、ITが生態系保全にどのような貢献ができるのかについてさまざまな実証実験を進めている。例えば温湿度センサーやGPS、カメラなどで収集したデータを分析し、農業支援や鳥獣害対策などに生かしている。そして、このITエコ実験村のもうひとつの特長はこうした保全活動を、秦野市や東海大学、地域の人々との協創で進めている点だ。
Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online
協創で、ビジネスに革新を。事例IoTSDGs環境教育日立

西武鉄道と日立の協創でさらなるバリアフリーの実現へ〜デジタル化でつくる快適な移動介助〜

顧客が求める未知なるサービスを、いかに迅速・確実に具現化していくか——。これは多くの企業にとって重要なテーマだといえるだろう。その実現に向けて、西武ホールディングス・西武鉄道では日立との協創を決断。デザイン思考のアプローチを用いて、顧客や駅係員の想いをくみ取り、バリアフリー対応のかつてないサービスモデルを構築した。これにより、車いすや白杖利用者の安全確保と満足度の向上を高いレベルで両立している。
Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online
協創で、ビジネスに革新を。オープン・イノベーション公共事例日立

JUKIと日立の協創で、 次世代スマートファクトリーを

製造業の未来をきりひらくスマートファクトリーでは、多品種少量生産ラインでも生産性を向上し、ライン全体の最適化を図ることが重要な課題だ。そこで日立は、プリント基板生産における高度なプロダクトで強みを持つJUKIグループと協創。ITとOT※1を融合した日立のIoT※2で部品や設備をつなぎ、生産ラインの上流から下流までをトータルに一元管理する新たなデジタルソリューションを創出した。※1 Operational Technology※2 Internet of Things
Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online
協創で、ビジネスに革新を。製造事例IoT日立

五島市と日立の協創で、 鳥獣害から暮らしを守る。

近年、シカやイノシシなどの野生動物による農作物の被害が深刻化・広域化している。農林水産省の調査によれば、その被害額は全国で年間約200億円といわれる。鳥獣害はその経済的損失だけでなく、営農意欲の減退、耕作放棄地の増加、さらには市街地の環境悪化や人的被害にも及んでいる。その対策のブレイクスルーとして、いま期待されているのがIoTを活用した日立の鳥獣害対策システムだ。この最先端の取り組みを、長崎県・五島市で追った。
Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online
協創で、ビジネスに革新を。事例環境公共オープン・イノベーション

日本のモノづくり品質を世界に タイにおける協創の取り組み

さらなる経済発展をめざし、東部沿岸３県にまたがる経済特区の開発を進めるタイ王国（以下、タイ）。日立製作所（以下、日立）では、その経済特区に新しい拠点を開設した。その目的は、タイをはじめとしたASEAN地域における顧客との「協創」を加速し、日本のモノづくり品質を世界に広げていくこと。具体的には「Lumada」を活用し、これまでの協創で培ったデジタルソリューションを提供していくという。既に新しいモノづくりに向けたプロジェクトが着々と進みつつある。
Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online
協創で、ビジネスに革新を。事例製造グローバルIoT

協創で生み出す未来のビジネス 〜異業種視点×AIが成功のキーワード〜

AI（人工知能）やIoTといったデジタル技術の進展により、ビジネスに破壊的な変化が起き始めている。ITを武器とした異業種の参入で、ビジネス領域に“壁”はなくなり、日本企業でもイノベーションへの取り組みが急務の課題となっているのだ。こうしたなか、自ら開発したAIと多様な業種の企業との協創を通じ、社会の課題解決に生かす取り組みを進めているのが日立だ。デジタル変革を成功に導くポイントを、日立の中村輝雄氏に聞いた。
Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online
協創で、ビジネスに革新を。日立事例人工知能（AI）ビッグデータIoT

東急電鉄と日立の協創で、「ユーザー視点のサービス開発」を

東京急行電鉄株式会社（以下、東急電鉄）は、2016年10月から、鉄道利用者向けの新しい情報提供サービスを開始しました。それが、駅の混雑状況などを画像で配信する「駅視-vision（ エキシビジョン）」(※1)です。日立の人流分析技術をベースにしたこのサービスは、各駅のリアルタイムな人の動静を伝えることで、乗車時間の調整や迂回ルート選択などの判断に役立ててもらうことを狙いとしています。サービス誕生の経緯と、今後めざすものについて聞いてみました。※1 駅視 -visionは東京急行電鉄( 株 )の登録商標です
Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online
協創で、ビジネスに革新を。事例セキュリティ流通・サービスIoT

第一生命と日立の協創で、生命保険事業にイノベーションを

第一生命保険株式会社（以下、第一生命）と日立が「InsTech」によるイノベーション創出をスタートさせました。その第1弾が約1,000万人の医療ビッグデータの分析による「生活習慣病に起因する将来の入院可能性とその日数を予測する定量評価モデル」の開発です。これにより、従来なら健康状態を理由に加入できなかった保険や特約の引き受け基準が見直され、加入範囲を拡大できます。今後も顧客要望にきめ細かく応える商品開発やサービスの拡充が期待されています。
Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online
協創で、ビジネスに革新を。事例金融ヘルスケアビッグデータ
Continue reading
楠木健のEFOビジネスレビュー 山口周の「経営の足元を築くリベラルアーツ」 八尋俊英の「創造者たち」～次世代ビジネスへの視点～ 楠木健のEFOビジネスインタビュー アウトテイク
メールマガジン メールマガジン
Facebook Twitter

おすすめ記事

シリーズ名で探す

キーワードで探す

人気記事

This article is a sponsored article by
''.