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お寺という「場」を起点に、人の健康と幸せに貢献したい【第2回】好機をつかむには、「勝てる場所で勝負する」

お寺の場と体験のシェアリング事業を展開している佐藤氏だが、もともとお寺に縁があったわけではないという。ベンチャーキャピタルでキャリアをスタートさせたのち、なぜお寺を軸としたビジネスを発想するに至ったのか。学生時代を振り返りながら、そのルーツと想いを探った。

Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online

ニューリーダーが開拓する新しい未来お寺という「場」を起点に、人の健康と幸せに貢献したい経営者ベンチャー IoT

お寺という「場」を起点に、人の健康と幸せに貢献したい【第1回】地域社会の“ハブ”であるお寺の活性化をめざす

次世代の消費スタイルとして、日本でも定着しつつあるシェアリングエコノミー。市場では宿泊場所やクルマ、個人のスキルなどをシェアするサービスが多数提供されているが、シェアウィングが提供するのは、各地に古くから存在する「お寺」の場と、そこで生まれる体験である。「お寺ステイ（OTERA STAY）」の概要を、代表取締役社長の佐藤真衣氏に聞いた。

Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online

ニューリーダーが開拓する新しい未来お寺という「場」を起点に、人の健康と幸せに貢献したい経営者ベンチャー IoT

すべての「お母さん」へ、感謝のギフトを贈りたい【第3回】デジタルとリアルをつなぎ、さらなる価値を

Baby map、mamaroは、いずれも当初の予想を超えるスピードで成長している。今後は、2つのサービス／製品の連携強化や、IoTのインターフェースとしてmamaroを進化させることを検討中だという。「ただ良いことをするだけではなく、社会にインパクトを残したい」という長谷川氏は、そのためにITが欠かせないと語る。

Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online

ニューリーダーが開拓する新しい未来すべての「お母さん」へ、感謝のギフトを贈りたい経営者ベンチャー IoT

すべての「お母さん」へ、感謝のギフトを贈りたい【第2回】根底にあるのは「お母さん」という存在への感謝

長谷川氏は、なぜ「お母さんのための事業」を展開するスタートアップを立ち上げたのか。広告代理店のクリエイター、医療系ベンチャー企業のCIOなどのキャリアを積む中、きっかけとなったのが母親との死別だった。以前は「まったく考えていなかった」という起業に至るまでの過程には、「お母さん」という存在への感謝が貫かれていた。

Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online

ニューリーダーが開拓する新しい未来すべての「お母さん」へ、感謝のギフトを贈りたい経営者ベンチャー IoT

アジャイルと経営【第5回】世界の経営を変える「アジャイル開発」

「アジャイル開発」やその手法である「スクラム」は、ソフトウェア開発において従来のウォーターフォール型では難しかったスピードと柔軟性をもたらし、チームを活性化する。それでは、ビジネスにおける経営戦略や組織改革にも、「アジャイル」や「スクラム」は有効なのか。最終回となる第5回は、日本や世界の事例について語ってもらった。

Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online

新たな企業経営のかたちアジャイルと経営アジャイル開発経営経営者

すべての「お母さん」へ、感謝のギフトを贈りたい【第1回】お母さんを取り巻く環境の「バランス調整役」に

スマートフォン上で授乳室やおむつ交換台が検索できるマップアプリと、「完全個室型のベビーケアルーム」というこれまでにない製品によって、子育て中のお母さんをサポートしているTrim。ニッチな事業領域でありながら、利用者の声を吸い上げることで着実に成長している。はじめに、Trim創業者で、代表取締役の長谷川裕介氏に事業の概要やめざすことを聞いた。

Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online

ニューリーダーが開拓する新しい未来すべての「お母さん」へ、感謝のギフトを贈りたい経営者ベンチャー IoT

地方からソーシャルイノベーションをその5 よそ者を受け入れることがイノベーションの秘訣

多様な人が集まり、複雑性が高い環境で活動することで、自分の得意分野を伸ばしてきた平野さん。メディアを通じて自分たちの活動を広く知ってもらうことで、人々の認識を変え、社会課題解決につなげていきたいという。一方で、数年おきに自らの活動テーマを変えてきたことが、地域再生を停滞させることなく、イノベーションを生み出してきた秘訣だと語った。

Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online

八尋俊英の「創造者たち」～次世代ビジネスへの視点～地方からソーシャルイノベーションを経営経営者人工知能（AI）日立ベンチャー SDGｓオープン・イノベーション

アジャイルと経営【第4回】「事業の拡大」より「ビジョンの実現」

「アジャイル開発」、そして「スクラム」のエバンジェリスト（伝道師）として活動してきた平鍋氏は、福井という地でそれを事業として実践している経営者だ。今回は、そんな平鍋氏の経営者としてのビジョンについて語ってもらった。

Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online

新たな企業経営のかたちアジャイルと経営アジャイル開発経営経営者

地方からソーシャルイノベーションをその4 ローカルで必要なテクノロジーは何か

2011年に郡上市の石徹白に移住し、マイクロ水力発電を導入して、地域の電源を賄うことをめざしてきた平野さん。その活動を通じて、現代の私たちが失いつつある、さまざまな価値に気づかされたという。自律分散型の豊かな社会の実現にテクノロジーは有用だが、はたしてどのようにつきあい、用いるべきなのか。

Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online

八尋俊英の「創造者たち」～次世代ビジネスへの視点～地方からソーシャルイノベーションを経営経営者人工知能（AI）日立ベンチャー SDGｓオープン・イノベーション

アジャイルと経営【第3回】福井というフィールド

福井市にある（株）永和システムマネジメントの社内を見せていただくと、そこにはチームが生き生きと働く明るい空気を感じることができる。ここは社員とお客さまが共に働き、共に学ぶ「共創」と「共育」の場なのだ。福井という決してアクセスに恵まれているわけではない場所で、なぜ平鍋健児氏は「アジャイル開発」や「スクラム」と取り組むのか。

Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online

新たな企業経営のかたちアジャイルと経営アジャイル開発経営経営者

話し手の内なるビジョンをとらえ、聞き手に響く言葉をつむぐ【第4回】柔軟な発想で、学びの楽しさを知る

ビジネスのグローバル化やテクノロジーの発展に伴い、通訳を取り巻く環境は日々変化している。いま、この時代の流れにどのように向き合っていけばよいのだろうか。最後に英語を使うビジネスパーソンへのアドバイスも教えていただいた。

Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online

私の仕事術話し手の内なるビジョンをとらえ、聞き手に響く言葉をつむぐグローバル経営者有識者

地方からソーシャルイノベーションをその3 改革のカギを握るのはミッション

働き方改革など、従来のあり方を変える取り組みがなかなか進まないのは、規則やしくみを変えても、肝心の個々人の意識改革が追いつかないことにある。固定観念を壊すカギは、環境を変えるなどして未知の経験をすることに加え、自身の心に偽りなく、素直に行動できるようなミッションを見出せるかどうかだと、平野さんは語る。

Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online

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