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人工知能（AI）

Hitachi Social Innovation Forum 2016 TOKYO ビジネスセッション2 人類と社会に、人工知能は何をもたらすか〜人類学×経営×AI＝ハピネス〜

人工知能（AI）への注目度、期待感が世界的に高まる中で、その活用は、金融、流通、製造、公共、そしてエネルギーなど広範な領域に広がっています。しかしながら、AIが私たち人類や社会にどのようなインパクトを与えるのか、全貌はいまだ誰にも見えていません。本ビジネスセッションでは、京都大学の総長であり、人類学者として長年にわたるゴリラの研究から「ヒトとは何か」を考え続けてきた山極壽一氏と、ECビジネスを時代に先駆けて展開してきたアスクル株式会社代表取締役社長の岩田彰一郎氏、そして日立でAI研究に従事する矢野和男が、人類学、経営、技術の視点から、AIがもたらす価値について議論しました。
Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online
アーカイブ日立経営者有識者人工知能（AI）

AIの真の可能性を見極めよ 【第3回】IA（人知の増幅装置）をどう生かすか

囲碁の世界チャンピオンをグーグルの「アルファ碁」が破るなど、今、世界的に盛り上がりを見せる人工知能（AI）。ビッグデータ解析や機械学習の進展を背景に、各国で競ってAI研究が行われている。一方、2045年にはAIがシンギュラリティ（技術的特異点）を迎えて人間の能力を超え、人々の仕事を奪うとする脅威論もある。そうした現在のAIブームの狂騒を冷静に見つめ、AIの真の可能性を示唆するのが西垣通氏だ。1980年代にAI研究に関心をもち、その後も研究の動向を注視してきた西垣氏に、歴史的変遷と価値、これからのめざすべき方向性について聞く。
Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online
新たな企業経営のかたちAIの真の可能性を見極めよ有識者経営人工知能（AI）

AIの真の可能性を見極めよ 【第2回】ビッグデータとAIの密接な関係

囲碁の世界チャンピオンをグーグルの「アルファ碁」が破るなど、今、世界的に盛り上がりを見せる人工知能（AI）。ビッグデータ解析や機械学習の進展を背景に、各国で競ってAI研究が行われている。一方、2045年にはAIがシンギュラリティ（技術的特異点）を迎えて人間の能力を超え、人々の仕事を奪うとする脅威論もある。そうした現在のAIブームの狂騒を冷静に見つめ、AIの真の可能性を示唆するのが西垣通氏だ。1980年代にAI研究に関心をもち、その後も研究の動向を注視してきた西垣氏に、歴史的変遷と価値、これからのめざすべき方向性について聞く。
Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online
新たな企業経営のかたちAIの真の可能性を見極めよ有識者経営人工知能（AI）

AIの真の可能性を見極めよ 【第1回】「第三次人工知能ブーム」はなぜ起こったか

囲碁の世界チャンピオンをグーグルの「アルファ碁」が破るなど、今、世界的に盛り上がりを見せる人工知能（AI）。ビッグデータ解析や機械学習の進展を背景に、各国で競ってAI研究が行われている。一方、2045年にはAIがシンギュラリティ（技術的特異点）を迎えて人間の能力を超え、人々の仕事を奪うとする脅威論もある。そうした現在のAIブームの狂騒を冷静に見つめ、AIの真の可能性を示唆するのが西垣通氏だ。1980年代にAI研究に関心をもち、その後も研究の動向を注視してきた西垣氏に、歴史的変遷と価値、これからのめざすべき方向性について聞く。
Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online
新たな企業経営のかたちAIの真の可能性を見極めよ有識者経営人工知能（AI）

デジタルシフトのかけ算がイノベーションを起こす IoT メッセージ前編 ビジネスを加速するデジタルシフト

「IoT（Internet of Things）」やビッグデータ、あるいは人工知能（AI）の本格的な活用が、「デジタルシフト」という新たな潮流を生んでいます。IoTにより現実の社会やビジネスなどあらゆる事象がデータとして容易に扱えるようになり、デジタルの世界で俯瞰（ふかん）して捉えることができるようになってきたからです。ここでは、デジタルシフトがどれほどのインパクトを持ち、世の中をどう変えていくのか、それに対し企業にはどのような取り組みが求められているのか――その将来像を日立の取り組みと共にご紹介したいと思います。
Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online
協創で、ビジネスに革新を。日立デザイン思考ビッグデータIoT人工知能（AI）

デジタルシフトのかけ算がイノベーションを起こす IoT メッセージ後編 AIで社会や企業の課題を解消

「IoT（Internet of Things）」やビッグデータ、あるいは人工知能（AI）の本格的な活用が、「デジタルシフト」という新たな潮流を生んでいます。IoTにより現実の社会やビジネスなどあらゆる事象がデータとして容易に扱えるようになり、デジタルの世界で俯瞰（ふかん）して捉えることができるようになってきたからです。ここでは、デジタルシフトがどれほどのインパクトを持ち、世の中をどう変えていくのか、それに対し企業にはどのような取り組みが求められているのか――その将来像を日立の取り組みと共にご紹介したいと思います。
Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online
協創で、ビジネスに革新を。日立デザイン思考ビッグデータIoT人工知能（AI）

経営とハピネス【ダイジェスト版】

社員が生き生きと働き、活気に満ちあふれた職場。そんな組織をつくるために必要なこととは何か。多くの経営者が頭を悩ませるこの難題に、経営と科学という異なるアプローチで挑む二人のプロフェッショナルがいる。リゾートビジネスの最前線に立ち続け、星野リゾートを率いる星野佳路氏。ウェアラブル技術とビッグデータ収集・利活用で世界をリードする、株式会社日立製作所の矢野和男。星野リゾートが2015年10月に河口湖畔にオープンさせたリゾート施設「星のや富士」にて話を聞いた。
Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online
Real Innovation日立ビッグデータ人工知能（AI）

対談「経営とハピネス」 【第3回】幸せな組織は科学的につくれるか

社員が生き生きと働き、活気に満ちあふれた職場。そんな組織をつくるために、必要なこととは何か。多くの経営者が頭を悩ませるこの難題に、経営と科学という異なるアプローチで挑む、星野リゾート・星野佳路氏と株式会社日立製作所・矢野和男。星野氏による組織づくりと矢野のハピネス研究を踏まえ、第3回では、経営と科学による組織活性化の可能性について二人が意見を交わす。
Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online
Key Leader's Voice経営とハピネス経営者日立人工知能（AI）組織

対談「経営とハピネス」 【第2回】組織を活性化する正体

社員が生き生きと働き、活気に満ちあふれた職場。そんな組織をつくるために、必要なこととは何か。多くの経営者が頭を悩ませるこの難題に、経営と科学という異なるアプローチで挑む、星野リゾート・星野佳路氏と株式会社日立製作所・矢野和男。第2回では科学の側からのアプローチとして、矢野が研究を進める「ハピネス」の定量化について、自ら星野氏にプレゼンテーションを行った。
Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online
Key Leader's Voice経営とハピネス経営者日立人工知能（AI）組織

対談「経営とハピネス」 【第1回】仕事を楽しくする組織の形

社員が生き生きと働き、活気に満ちあふれた職場。そんな組織をつくるために、必要なこととは何か。多くの経営者が頭を悩ませるこの難題に、経営と科学という異なるアプローチで挑む二人のプロフェッショナルがいる。リゾートビジネスの最前線に立ち続け、星野リゾートを率いる星野佳路氏。ウェアラブル技術とビッグデータ収集・活用で世界の注目を集める、株式会社日立製作所・矢野和男。第1回では経営面からのアプローチとして、星野氏が取り組む、社員のやる気を引き出す組織づくりに迫る。星野リゾートが2015年10月に河口湖畔にオープンさせたリゾート施設「星のや富士」にて、話を聞いた。
Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online
Key Leader's Voice経営とハピネス経営者日立人工知能（AI）組織
楠木健のEFOビジネスレビュー 楠木建著『絶対悲観主義』発刊記念インタビュー 「キビシイようでユルイ」仕事論。 山口周の「経営の足元を築くリベラルアーツ」 「自由になるための技術 リベラルアーツ」発刊記念 著者インタビュー 楠木健のEFOビジネスインタビュー アウトテイク
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