Home
経営
イノベーション
マーケティング
オピニオン
Executive Foresight Onlineについて
IT 情報通信
お問い合わせ
このサイトについて
シリーズ名で探す
キーワードで探す
2000-01-01
template
template
お知らせはありません
No Notification
history
検索
Japan
日立グループの
製品・サービス
日立グループの
企業情報
IT(情報・通信)
サイトマップ
お問い合わせ
TOP
ポストコロナのビジネス
ポストコロナのビジネス 【第5回】成長・衰退を超えて成熟した社会へ
2021年度からスタートする第6期科学技術・イノベーション基本計画では、スマートシティやモビリティ、宇宙、ライフサイエンスなど、これから大きく伸びると期待される分野でイノベーションを起こすことをめざしている。その実現のためには、データ駆動型社会を支えるデータ基盤の整備と人財育成が欠かせない。ポストコロナ時代における、成熟した社会像について考える。
Executive Foresight Online 編集部
@
Executive Foresight Online
八尋俊英の「創造者たち」~次世代ビジネスへの視点~
ポストコロナのビジネス
ポストコロナの社会とビジネス
有識者
経営
経営者
グローバル
日立
IoT
ポストコロナのビジネス 【第4回】産業構造の転換に備え、戦い方も転換を
ポストコロナの経済、社会の変化に備えて、事業ポートフォリオの組み替えが重要になると指摘する関口氏。M&Aの活用だけでなく、事業における「協調領域」を明確にして、同業他社とも協業しながら、賢い戦い方をしていくべきだという。今後、期待される自動運転や3Dプリンティング、ドローンなどの新産業を進める上でも、こうした取り組みがカギを握るだろう。
Executive Foresight Online 編集部
@
Executive Foresight Online
八尋俊英の「創造者たち」~次世代ビジネスへの視点~
ポストコロナのビジネス
ポストコロナの社会とビジネス
有識者
経営
経営者
グローバル
日立
IoT
ポストコロナのビジネス 【第3回】産業資本主義からデータ資本主義へ
世の中がデータ資本主義へ移行する中、いかに多くのデータを集め、それをうまく活用できるかが、国力を決しつつある。日本はデータ利活用では後れを取ったが、アジア諸国からは、ビジネスパートナーとして期待もされている。日本が国際社会の中で存在感を示すためには、こうした期待を梃子に、自由貿易のルールメイキングに貢献することが重要になるという。
Executive Foresight Online 編集部
@
Executive Foresight Online
八尋俊英の「創造者たち」~次世代ビジネスへの視点~
ポストコロナのビジネス
ポストコロナの社会とビジネス
有識者
経営
経営者
グローバル
日立
IoT
ポストコロナのビジネス 【第2回】米中対立における日本の立ち位置
戦後、日本はアメリカのビジネスモデルを手本にして発展してきた。しかし、米中対立が深刻化している今、双方とどうつきあうのか、難しい選択を迫られている。それは、アジア諸国においても同様だろう。関口氏は、バイデン新政権の動きを睨みつつ、生活防衛・安全保障の観点から、バランスを取ったグローバル戦略が必要だと指摘する。
Executive Foresight Online 編集部
@
Executive Foresight Online
八尋俊英の「創造者たち」~次世代ビジネスへの視点~
ポストコロナのビジネス
ポストコロナの社会とビジネス
有識者
経営
経営者
グローバル
日立
IoT
ポストコロナのビジネス 【第1回】コロナ禍を契機に変わる日本社会
今、コロナ禍をきっかけに、ビジネスや社会の形が大きく変わろうとしている。テレワークへの移行など、働き方の変化のみならず、社会の分断やアメリカのバイデン政権誕生、米中対立など、世界の在りようが激変する局面にあって、日本企業はどう振る舞うべきなのか――。グローバル経済や情報技術の動向に詳しいMM総研代表取締役所長の関口和一氏に、八尋俊英がポストコロナの日本社会と企業の今後について伺った。
Executive Foresight Online 編集部
@
Executive Foresight Online
八尋俊英の「創造者たち」~次世代ビジネスへの視点~
ポストコロナのビジネス
ポストコロナの社会とビジネス
有識者
経営
経営者
グローバル
日立
IoT
Facebook
Twitter
新着記事
消費と成熟―その1 顕示的消費から、内発的充足へ。
Executive Foresight Online 編集部
@ Executive Foresight Online
脱炭素社会へのトランジション実現へ―その課題と金融の役割― 【その1】COP26と環境ファイナンスの世界潮流
Executive Foresight Online 編集部
@ Executive Foresight Online
アパレル産業が抱えるボトルネックをプラットフォームで解放する 【第2回】生まれ育った熊本の地で独立し米国研修を機にスタートアップに挑む
Executive Foresight Online 編集部
@ Executive Foresight Online
Executive Foresight Online読者のみなさまへ キャンペーンのご案内
Executive Foresight Online 編集部
@ Executive Foresight Online
楠木建×山口周「資本主義のこれから」―その4 Q&Aライブ
Executive Foresight Online 編集部
@ Executive Foresight Online
アパレル産業が抱えるボトルネックをプラットフォームで解放する 【第1回】古い商慣習に分断された衣服の生産を誰もが使えるクラウドサービスに
Executive Foresight Online 編集部
@ Executive Foresight Online
楠木建著『絶対悲観主義』発刊記念インタビュー 「キビシイようでユルイ」仕事論。
Executive Foresight Online 編集部
@ Executive Foresight Online
楠木建×山口周「資本主義のこれから」―その3 資本主義と社会主義は真逆なのか。
Executive Foresight Online 編集部
@ Executive Foresight Online
知足
Executive Foresight Online 編集部
@ Executive Foresight Online
楠木建×山口周「資本主義のこれから」―その2 イタリアに見る、資本主義の成熟。
Executive Foresight Online 編集部
@ Executive Foresight Online
人気記事
アパレル産業が抱えるボトルネックをプラットフォームで解放する 【第1回】古い商慣習に分断された衣服の生産を誰もが使えるクラウドサービスに
Executive Foresight Online 編集部
@ Executive Foresight Online
初老の老後―その4 カットアウトか、フェードアウトか。
Executive Foresight Online 編集部
@ Executive Foresight Online
【第6回】産業近代化を担った明治の群像(後編)
Executive Foresight Online 編集部
@ Executive Foresight Online
シリーズ名で探す
山口周の「経営の足元を築くリベラルアーツ」
新たな企業経営のかたち
Key Leader's Voice
経営戦略としての「働き方改革」
日本発の経営戦略「J-CSV」の可能性
ニューリーダーが開拓する
新しい未来
シリーズ一覧
キーワードで探す
経営者
有識者
事例
働き方
ブロックチェーン
キーワード一覧
人気記事
アパレル産業が抱えるボトルネックをプラットフォームで解放する 【第1回】古い商慣習に分断された衣服の生産を誰もが使えるクラウドサービスに
Executive Foresight Online 編集部
@ Executive Foresight Online
初老の老後―その4 カットアウトか、フェードアウトか。
Executive Foresight Online 編集部
@ Executive Foresight Online
【第6回】産業近代化を担った明治の群像(後編)
Executive Foresight Online 編集部
@ Executive Foresight Online
自由・平和・希望 「北欧、暮らしの道具店」の戦略―その1 高純度のライフカルチャープラットフォーム。
Executive Foresight Online 編集部
@ Executive Foresight Online
「パーパス経営」とは。 【第1回】なぜ世界はパーパス経営に注目するのか
Executive Foresight Online 編集部
@ Executive Foresight Online
楠木建著『絶対悲観主義』発刊記念インタビュー 「キビシイようでユルイ」仕事論。
Executive Foresight Online 編集部
@ Executive Foresight Online
消費と成熟―その1 顕示的消費から、内発的充足へ。
Executive Foresight Online 編集部
@ Executive Foresight Online
自由・平和・希望 「北欧、暮らしの道具店」の戦略―その2 戦略ストーリーと「自由」。
Executive Foresight Online 編集部
@ Executive Foresight Online
アパレル産業が抱えるボトルネックをプラットフォームで解放する 【第2回】生まれ育った熊本の地で独立し米国研修を機にスタートアップに挑む
Executive Foresight Online 編集部
@ Executive Foresight Online
脱炭素社会へのトランジション実現へ―その課題と金融の役割― 【その1】COP26と環境ファイナンスの世界潮流
Executive Foresight Online 編集部
@ Executive Foresight Online
This article is a sponsored article by
'
'.