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Hitachi Innovation Forum 2014 特別企画：社会イノベーションの世紀へ第3部・対談：社会イノベーションを実現する企業と人財の展望

社会が大きく変貌を遂げる中、グローバルな社会イノベーションの実現に向けて、企業に期待される新たな使命とは。そのために組織や、経営リーダーに求められるものとは。さらには、変革を担う人財の育て方とは。人材育成と企業経営。これまで異なるフィールドで社会イノベーションを提唱、実践してきた二人のオピニオンリーダーがその実現に向けた展望を語り合う。

Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online

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アンバサダー・マーケティングの威力【第3回】実践！アンバサダー・マーケティングの勘所

最終回はアンバサダー・マーケティングの実践編。どのようにアンバサダーを発掘するのか。そして、継続的な改善のサイクルをどのように構築するのか。そのためには、効果を測定するための何らかの指標が欠かせない。また、マーケティング施策のポートフォリオ全体の中にアンバサダー・マーケティングを位置づけることも重要だ。アンバサダー・マーケティングに取り組むかどうかは別にして、ユーザーによるクチコミの理由を知る努力はすべての企業に有益な知見を与えてくれるはずだ。

Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online

デジタル時代のマーケティング戦略アンバサダー・マーケティングの威力有識者経営者マーケティング

アンバサダー・マーケティングの威力【第2回】国内事例に学ぶアンバサダー・マーケティング成功の秘訣

アンバサダー・マーケティングを特別な手法と考える必要はない。既存顧客重視、クチコミ重視で成長してきた日本企業は少なくない。その経験はアンバサダー・マーケティングでも生かせるはずだ。日本でも徐々に、アンバサダー・マーケティングの成功事例が生まれている。ネスレ日本の「ネスカフェアンバサダー」などの取り組みを紹介しつつ、日本市場に適した成功へのアプローチを考えてみたい。

Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online

デジタル時代のマーケティング戦略アンバサダー・マーケティングの威力有識者経営者マーケティング

アンバサダー・マーケティングの威力【第1回】ソーシャルメディアの普及で広がる「ファン」の役割

ソーシャルメディアの普及により、クチコミが大きなパワーを持つようになった。自社ブランドのファンを上手に動機づけして、低コストで大きな効果を上げる成功事例も増えている。こうした手法はアンバサダー・マーケティングと呼ばれる。なぜ今、アンバサダー・マーケティングが注目されるようになったのか。早い時期からこの分野に取り組んできたアジャイルメディア・ネットワーク取締役CMO（最高マーケティング責任者）の徳力基彦氏に話を伺った。

Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online

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疲労の国が医療を変える【第4回】疲労の現場を救う。

世界をリードする疲労研究の成果を、先進のITが形にした疲労・ストレス測定システム。その発明は、疲労の現場にどう貢献しているのか。第4回では、実際に疲労を測ることによって見えてきた社会の現実について、健康支援に関するコンサルティング事業を展開している仙台の企業、健生株式会社の代表取締役社長・成澤功氏と健康支援部長・野田隆行氏に話を聞いた。

Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online

ベンチマーク・ニッポン疲労の国が医療を変える経営者ヘルスケア

ユーザー視点のマーケティング【後編】未来は創造できる。

デジタルマーケティング支援を事業とするネットイヤーグループのリーダー・石黒不二代氏。低成長の時代が続く日本経済だが、企業が本来持っている高い技術力や、日本人が持つ勤勉性などを活かせば、まだまだ企業は成長できると説く。第2回では、ビッグデータを用いたマーケティングや企業が取り組むべき組織戦略など、日本企業が成長するためのヒントについて話を聞いた。

Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online

Key Leader's Voice ユーザー視点のマーケティング経営者ベンチャーマーケティング

ユーザー視点のマーケティング【前編】それでも起業を選んだ。

デジタルマーケティング支援を事業とするネットイヤーグループのリーダー・石黒不二代氏。30代で会社員を辞め、MBA取得のためアメリカへ留学し、現地で起業。その後ネットイヤーグループに参画し、今や日本におけるデジタルマーケティング業界をリードする存在となっている。経営者としての石黒氏には、どんなバックボーンがあるのか。MBA取得の理由から、価値観を変えた留学時代の経験、そして起業を志したきっかけについて話を聞いた。

Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online

Key Leader's Voice ユーザー視点のマーケティング経営者ベンチャーマーケティング

Hitachi Innovation Forum 2013 基調講演日本、そして世界の成長に向けて

日本経済が好転し始めた今こそ、経済成長を確固たるものにし、世界の成長に日本が貢献する好機が訪れている。日立グループは、成長はイノベーションによってこそ成し遂げられるという考えのもと、一丸となって社会イノベーション事業に取り組んでいる。本基調講演では、日立グループの取り組みを紹介するとともに、日本、そして世界の成長に対していかに向き合い、持続可能で豊かな社会を実現していくためには何を成すべきかについて提言した。

Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online

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Hitachi Innovation Forum 2013 ビジネスセッション1 情報活用がリードする、ビジネスと社会のイノベーション

ビジネスの成長、持続可能な社会の実現が求められる中、ビッグデータなどを中心とした情報活用が進んでいる。収集したデータをインテリジェンスへと変えていくイノベーティブな情報活用は、ビジネスにおいて広範なバリューチェーンの革新をもたらすと同時に、一人ひとりが最適な生活サービスを享受できる社会の実現や、グローバルな社会課題の解決へとその可能性を広げている。本講演では日立がお客さまやパートナーと取り組む新しい情報活用や、トータルソリューションによって拡大していくイノベーションを紹介している。

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Hitachi Innovation Forum 2013 ビジネスセッション2 ITで革新するインフラと社会 ― どう変わるのか？

今、これまで個別に発展を遂げてきた社会インフラが、最先端ITにより全体最適化され、その融合・連携を通して新しい社会・生活サービスが創出されようとしている。主に民間企業が主導する新たなサービス基盤により、個人や社会が享受する価値は何か、その実現に必要な条件・課題は何か。ソーシャルビジネスの最前線で活躍するキーパーソンが10年後の未来を見据え、私たちの社会・生活がどう変わるかを語り合った。

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Hitachi Innovation Forum 2013 ビジネスセッション3 人とITで実現するこれからの「共感企業」

リーマンショックによる欧米経済の低迷そして東日本大震災による価値観の変化などが、今、日本企業のあり方を変えている。そんな中、「共感企業」という概念が注目されている。IT でつながった社会では、Doing(何をすべきか)よりも、Being(どうあるべきか)が重要となってきている。本パネルでは、「共感企業」をめざす企業のキーパーソンがその取り組みと、それを支える人とIT について討議した。

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Hitachi Innovation Forum 2013 ビジネスセッション5 ビッグデータの可能性と期待

市場が成熟し、さまざまな手段で情報が取得できるようになった今、市場や顧客との関係が変化している。ネットワークを活用し、マーケティングや営業活動を推進するためには、ビッグデータやそのアナリティクスを駆使することが重要だ。本セッションでは、これらを実現するための技術的な要素、マーケティングの手法、考慮すべき規制や動向などを、さまざまな業界のキーパーソンから意見をいただきつつ探っていった。

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