クラウドファンディングで未来をつくる

クラウドファンディングで未来をつくる その4 若者の起業が、市場の流動性を高める

ポストAI時代、日本の大企業に代表される既存の労働集約型の会社はどうなるのだろうか。米良さんは、大企業ならではの役割があると語る。大企業が起業家を支援し、育て、連携し、再び自らの中に取り入れるといった自在な関係性を築くことができれば、市場に流動性が生まれ、現在の社会の閉塞感を打ち破ることができると語る。
Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online
八尋俊英の「創造者たち」～次世代ビジネスへの視点～クラウドファンディングで未来をつくる経営経営者人工知能（AI）日立ベンチャーSDGｓオープン・イノベーション

クラウドファンディングで未来をつくる その3 ポストAI時代のサービス基盤として

「短期の売上よりも、ミッションを遂行することが大事」と言い切る米良さん。クラウドファンディングでサポートするプロジェクトも「想いの乗ったお金の流れ」を必要とするものばかりだ。そうしたプロジェクトが集まってくるのは、READYFORがミッション・オリエンテッドな企業だからである。しかし、その新しい企業の姿こそが、ポストAI時代のサービス基盤になり得るのかもしれない。
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八尋俊英の「創造者たち」～次世代ビジネスへの視点～クラウドファンディングで未来をつくる経営経営者人工知能（AI）日立ベンチャーSDGｓオープン・イノベーション

クラウドファンディングで未来をつくる その2 変えたいという「思い」とパートナーシップが大切

イノベーションを起こすためには、「思い」が重要だという米良さん。クラウドファンディングでお金の流れを変えることができるのも、そこに参加する人たちの強い「思い」があるためだ。一方で、社会に大きなインパクトをもたらし、社会課題を解決するには、より大きな流れにするためのパートナーシップが欠かせないという。
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クラウドファンディングで未来をつくる その1 起業のきっかけは師との出会い

2011年3月に、大学院在学中に、23歳で日本初となるクラウドファンディングサービス「Readyfor」を創設した米良（めら）はるか氏。インターネットを活用して不特定多数の人や企業から小口資金を集めるクラウドファンディングを日本に根づかせたイノベーターだ。従来の枠組みにとらわれることなく、多様なプレイヤーとともに未来をつくるために活動する米良氏に、八尋俊英が起業のきっかけを聞いた。
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