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ジョブ型雇用―その1 戒厳令出しっ放し。
今月のテーマはジョブ型雇用。楠木氏がまず指摘するのは、俗に言う「日本的経営」の誤謬と、終身雇用、年功序列という日本ならではの雇用システムが持つ不自然さだ。
Executive Foresight Online 編集部
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新春対談 楠木建×高森勇旗 ニュートラル主義の仕事哲学―その5 具体と抽象の振れ幅。
行動変容を促す言葉の力に魅せられ、ビジネスコーチとして企業の幹部にコーチングをしている高森勇旗氏。プロ野球引退後、全力で走り続け稀有なキャリアを築き上げた高森氏の仕事哲学の変遷とは。
Executive Foresight Online 編集部
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新春対談 楠木建×高森勇旗 ニュートラル主義の仕事哲学
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新春対談 楠木建×高森勇旗 ニュートラル主義の仕事哲学―その4 「ストレス不足」と、行動変容。
プロ野球引退後、データアナリストやライターなどさまざまな仕事を並行して進めていた高森氏。現在メインとしているビジネスコーチの仕事を始めるきっかけとなったのが、2014年に受講したコピーライターの講座だった。
Executive Foresight Online 編集部
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新春対談 楠木建×高森勇旗 ニュートラル主義の仕事哲学―その3 野球よりも面白かったセカンドキャリア。
プロ最終年となった6年目、高森勇旗氏は野球にどう向き合い、どう別れを告げたのか。その引退後の身の振り方からは、人生と仕事において決して自分のペースを乱さない高森氏のゆるぎない価値観が透けて見えた。
Executive Foresight Online 編集部
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デザインの視点から見る日本の「未来資源」 新しいこの国のかたちをつくる 【その5】デザインの力で地域から日本が変わる
「HOUSE VISION」のプロジェクトでこれからの家のあり方を提案し、「低空飛行」を通じて全国津々浦々の可能性を発掘している原氏。地域に潜在する魅力の本質をつかみ、それを価値に置き換えていくデザインが、これからの日本をつくると原氏は語る。
Executive Foresight Online 編集部
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新春対談 楠木建×高森勇旗 ニュートラル主義の仕事哲学―その2 史上最低の身体能力。
高校生でドラフト指名され、念願のプロ野球選手となった高森勇旗氏。想像を絶する鍛錬と厳しい競争にさらされるなかで、若き高森氏が日々感じていたこと、そして人生で初めて陥った事態とは。
Executive Foresight Online 編集部
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新春対談 楠木建×高森勇旗 ニュートラル主義の仕事哲学
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デザインの視点から見る日本の「未来資源」 新しいこの国のかたちをつくる 【その4】ローカルに潜在する大きな可能性
日本の風土という資源を価値に転換する産業モデルとして原氏は「観光」を提案し、グローバル社会だからこそローカルが価値を持つと話す。また、日本の課題として住宅の貧しさを挙げる山口氏に対し、原氏は家もまたリベラルアーツであると応じる。
Executive Foresight Online 編集部
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山口周の「経営の足元を築くリベラルアーツ」
デザインの視点から見る日本の「未来資源」
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新春対談 楠木建×高森勇旗 ニュートラル主義の仕事哲学―その1 野球嫌いの野球少年。
2023年の始まりを飾るのは、楠木氏とは隣人の関係にもある高森勇旗(ゆうき)氏との対談。現在ビジネスコーチとして活躍中の高森氏は、かつてプロ野球という厳しい競争のなかで揉まれてきた。縁遠い世界の住人だった高森氏の仕事哲学を、楠木氏が掘り下げていく。
Executive Foresight Online 編集部
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新春対談 楠木建×高森勇旗 ニュートラル主義の仕事哲学
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『楠木建、一問一答』第2弾―その4 教養教育、日本人の英語力、など。
2022年10月21日(金)に開催されたオンラインイベント『楠木建、一問一答』。仕事への構えやキャリアに関する悩み、子育てなど、個人としての生き方、考え方について、読者からさまざまな質問が楠木氏に寄せられた。
Executive Foresight Online 編集部
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楠木建の「EFOビジネスレビュー」
『楠木建、一問一答』第2弾
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デザインの視点から見る日本の「未来資源」 新しいこの国のかたちをつくる 【その3】日本の特殊性は自然観、宇宙観にある
若い世代のリーダーを中心に、物事を広く捉える「わたしたち」の世界が広がり始めていると原氏は言う。過去から連綿と続く生命の流れの中で生成された現在の社会には、「風土」も反映されており、そこに日本の魅力があると指摘する。
Executive Foresight Online 編集部
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山口周の「経営の足元を築くリベラルアーツ」
デザインの視点から見る日本の「未来資源」
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リベラルアーツ
『楠木建、一問一答』第2弾―その3 自由闊達に意見交換できる組織への改革、など。
2022年10月21日(金)、オンラインイベント『楠木建、一問一答』が開催され、読者からの質問に楠木氏が答えた。今回は、組織改革や社内プロジェクト、部門の目標設定など組織に関する質疑応答の様子をお届けする。
Executive Foresight Online 編集部
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『楠木建、一問一答』第2弾
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デザインの視点から見る日本の「未来資源」 新しいこの国のかたちをつくる 【その2】都市や暮らしは自律的に「なる」もの
デザインは「欲望のエデュケーション」であると説く原氏。欲望が洗練されると社会のステップが上がるのだという。これを受けて、社会のさまざまな要素が反映されるデザインの営みには、社会のケイパビリティが表れると山口氏は指摘する。
Executive Foresight Online 編集部
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