ホーム
経営
イノベーション
マーケティング
オピニオン
Executive Foresight Onlineについて
IT 情報通信
お問い合わせ
Executive Foresight Online:日立
楠木建の「EFOビジネスレビュー」
「EFOビジネスレビュー」アウトテイク
山口周の「経営の足元を築くリベラルアーツ」
協創の森から
新たな企業経営のかたち
Key Leader's Voice
経営戦略としての「働き方改革」
ニューリーダーが開拓する新しい未来
日本発の経営戦略「J-CSV」の可能性
ベンチマーク・ニッポン
フロントランナーたちの挑戦
デジタル時代のマーケティング戦略
私の仕事術
EFO Salon
禅のこころ
八尋俊英の「創造者たち」~次世代ビジネスへの視点~
協創で、ビジネスに革新を。
2000-01-01
template
template
お知らせはありません
No Notification
お問い合わせ
検索
検索
このサイトについて
シリーズ名で探す
キーワードで探す
TOP
心から認め合えば文化の違いを超えた絆が生まれる
心から認め合えば文化の違いを超えた絆が生まれる 【第4回】大切なのはコネクションとコミュニケーション
人間にとって大切なことは、コネクションとコミュニケーションだと語るナタリー・エモンズさん。人がお互いに認め合い、それを言葉にして挨拶を交わすことや、人の「心」を結ぶテクノロジーの重要性について伺いました。
Executive Foresight Online 編集部
@
Executive Foresight Online
EFO Salon
心から認め合えば文化の違いを超えた絆が生まれる
グローバル
日立
心から認め合えば文化の違いを超えた絆が生まれる 【第3回】アーティストのまなざしで日米の架け橋に
日本での日々の生活をアーティストとしての視点で観察し、日本の社会や文化を表現することで、日本とアメリカの架け橋になれればと語るナタリー・エモンズさん。歌や映画の創作活動にも取り組むナタリーさんに、さまざまなことに挑戦するためのモチベーションについて語っていただきました。
Executive Foresight Online 編集部
@
Executive Foresight Online
EFO Salon
心から認め合えば文化の違いを超えた絆が生まれる
グローバル
日立
心から認め合えば文化の違いを超えた絆が生まれる 【第2回】異文化コミュニケーションの肝
来日し、初めて身を置いたのは人情の町、大阪。物怖じせず、積極的に周囲とコミュニケーションをとることで、日本語を学んだというナタリー・エモンズさん。ナタリーさんに文化を越えたコミュニケーションの取り方についてお話を伺いました。
Executive Foresight Online 編集部
@
Executive Foresight Online
EFO Salon
心から認め合えば文化の違いを超えた絆が生まれる
グローバル
日立
心から認め合えば文化の違いを超えた絆が生まれる 【第1回】日本文化への思い
日本で女優や歌手などの芸能活動を行うとともに、文化庁が認定する「日本遺産」を広く世界に発信する「日本遺産大使」としても活躍中のナタリー・エモンズさん。スポンジのような吸収力で、日本語や日本の生活文化を吸収し理解を深めているナタリーさんに、日本でのコミュニケーションや日本の歴史や伝統の良さについて、新鮮な視点で語っていただきました。
Executive Foresight Online 編集部
@
Executive Foresight Online
EFO Salon
心から認め合えば文化の違いを超えた絆が生まれる
グローバル
日立
Facebook
Twitter
新着記事
生成AI時代に成長する組織、カギは三角形にある ――最新著『トリニティ組織:人が幸せになり、生産性が上がる「三角形の法則」』刊行にあたって 【後編】生成AIは第二の科学革命をもたらした
Executive Foresight Online 編集部
@ Executive Foresight Online
生成AI時代に成長する組織、カギは三角形にある ――最新著『トリニティ組織:人が幸せになり、生産性が上がる「三角形の法則」』刊行にあたって 【前編】幸せで生産的な組織に多いつながりの形
Executive Foresight Online 編集部
@ Executive Foresight Online
不確実な時代を生き抜く「実践知」としてのリベラルアーツ 神学リテラシーで複雑な世界を読み解く 【その3】「不可能の可能性」とイノベーション
Executive Foresight Online 編集部
@ Executive Foresight Online
年齢無用論―その5 年齢というものさしを捨てる
Executive Foresight Online 編集部
@ Executive Foresight Online
不確実な時代を生き抜く「実践知」としてのリベラルアーツ 神学リテラシーで複雑な世界を読み解く 【その2】世界の読み解きに必要な神学リテラシー
Executive Foresight Online 編集部
@ Executive Foresight Online
年齢無用論―その4 すり替え問題
Executive Foresight Online 編集部
@ Executive Foresight Online
デジタルと協創で導く 企業変革と新たな価値創造 【第5回】日本の強みを生かすCX (後編)
Executive Foresight Online 編集部
@ Executive Foresight Online
不確実な時代を生き抜く「実践知」としてのリベラルアーツ 神学リテラシーで複雑な世界を読み解く 【その1】トランプ現象を理解するために必要なこと
Executive Foresight Online 編集部
@ Executive Foresight Online
年齢無用論―その3 「学歴無用論」
Executive Foresight Online 編集部
@ Executive Foresight Online
デジタルと協創で導く 企業変革と新たな価値創造 【第4回】日本の強みを生かすCX(前編)
Executive Foresight Online 編集部
@ Executive Foresight Online
人気記事
不確実な時代を生き抜く「実践知」としてのリベラルアーツ 神学リテラシーで複雑な世界を読み解く 【その2】世界の読み解きに必要な神学リテラシー
Executive Foresight Online 編集部
@ Executive Foresight Online
年齢無用論―その5 年齢というものさしを捨てる
Executive Foresight Online 編集部
@ Executive Foresight Online
不確実な時代を生き抜く「実践知」としてのリベラルアーツ 神学リテラシーで複雑な世界を読み解く 【その3】「不可能の可能性」とイノベーション
Executive Foresight Online 編集部
@ Executive Foresight Online
不確実な時代を生き抜く「実践知」としてのリベラルアーツ 神学リテラシーで複雑な世界を読み解く 【その1】トランプ現象を理解するために必要なこと
Executive Foresight Online 編集部
@ Executive Foresight Online
イーロン・マスク―その3 時空をひずませる力。
Executive Foresight Online 編集部
@ Executive Foresight Online
年齢無用論―その4 すり替え問題
Executive Foresight Online 編集部
@ Executive Foresight Online
生成AI時代に成長する組織、カギは三角形にある ――最新著『トリニティ組織:人が幸せになり、生産性が上がる「三角形の法則」』刊行にあたって 【後編】生成AIは第二の科学革命をもたらした
Executive Foresight Online 編集部
@ Executive Foresight Online
本質は「あいだ」にある 〜動的平衡という生命のあり方に学ぶ〜 【第2回】生命現象は要素と要素の相互作用である
Executive Foresight Online 編集部
@ Executive Foresight Online
年齢無用論―その1 先駆者、井深大
Executive Foresight Online 編集部
@ Executive Foresight Online
GIVE&TAKE-その1 ギバー、テイカー、マッチャ―。
Executive Foresight Online 編集部
@ Executive Foresight Online
シリーズ名で探す
山口周の「経営の足元を築くリベラルアーツ」
新たな企業経営のかたち
Key Leader's Voice
経営戦略としての「働き方改革」
日本発の経営戦略「J-CSV」の可能性
ニューリーダーが開拓する
新しい未来
シリーズ一覧
キーワードで探す
経営者
有識者
事例
働き方
ブロックチェーン
キーワード一覧
This article is a sponsored article by
'
'.