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モンゴルの大経営者、バータルサイハンさんを知る

モンゴルの大経営者、バータルサイハンさんを知る―その4 騎馬民族の競争戦略。

今回は競争戦略の観点から、かつて騎馬民族の国家だったモンゴルの特色を掘り下げる。さらに、楠木建特任教授がモンゴルの巨大企業グループの経営者に見た、変わらない遊牧民族の気質とは。
Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online
楠木建の「EFOビジネスレビュー」モンゴルの大経営者、バータルサイハンさんを知る経営有識者

モンゴルの大経営者、バータルサイハンさんを知る―その3 遊牧民族と旧ソ連。

モンゴルに滞在する中で、旧ソ連をはじめとする共産主義国との関係性を垣間見た楠木建特任教授。遊牧民国家としての成り立ちから、現在の高度成長期に至るモンゴルの歴史・経済を考察する。
Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online
楠木建の「EFOビジネスレビュー」モンゴルの大経営者、バータルサイハンさんを知る経営有識者

モンゴルの大経営者、バータルサイハンさんを知る―その2 初めての競争戦略。

モンゴルのアパレルメーカー、ゴビ（Gobi）の経営会議に同席することになった楠木建特任教授。若い経営陣との熱気を帯びたディスカッションはまさに『逆・タイムマシン経営論』そのものだった。
Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online
楠木建の「EFOビジネスレビュー」モンゴルの大経営者、バータルサイハンさんを知る経営有識者

モンゴルの大経営者、バータルサイハンさんを知る―その1 モンゴルの渋沢栄一。～リアル『逆・タイムマシン経営論』～

昨年、仕事でモンゴルを訪れた楠木建特任教授。現地のコングロマリットを率いる経営者、バータルサイハン氏との交流をはじめとする体験から、経済成長期にあるモンゴルの実情とその背景を考察する。
Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online
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