コンセプト－その5
コンセプトを起点に具体化する。
「第1回：コンセプトという『核芯』。」はこちら＞
「第2回：『商売の元』をつくる。」はこちら＞
「第3回：優れたコンセプトの条件。」はこちら＞
「第4回：キャリア形成のコンセプト。」はこちら＞
競争戦略にしても、個人のキャリアにしても、最終的には具体的なレベルでの判断や行動になっていなければなりません。ただし、それにしても抽象レベルで本質を凝縮したコンセプトが起点にあって、それを具体のレベルへとブレイクダウンして出でくるものです。コンセプトがないと、判断や行動の基準が定まらない。何をやって何をやらないか、その見極めが場当たり的になり、一つひとつのアクションがつながったり積み重なっていきま...
