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“AI-Infused digital engineering will transform us into a True One Hitachi.” - GlobalLogic CEO Shankar Discusses the Future of Collaborative Creation Part 1: Leading the Way in Digital Engineering and AI

GlobalLogic is the core driver of digital engineering within Hitachi Group’s digital-centric transformation into a “True One Hitachi.” Harnessing the power of data, design, and engineering, the company will advance digital transformation （DX） and business growth for organizations across diverse i...
Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online
EFO SalonAI-infused digital engineering makes us True One Hitachi

これからのリーダーに期待したい、変化に開かれている姿　「社会のことを考える人」を育てるリベラルアーツ 【その5】制御できない体が、人の可能性を広げる

体は意識で制御できない、そのことに希望があると話す伊藤氏。人と人とのコミュニケーションでも意識で制御できる言語と無意識の体の動きがあるからこそ成り立つのだという。コミュニケーションギャップが広がる中、他者理解のためには変化の可能性に開かれていることが重要であり、リベラルアーツを通じてその謙虚さを養うことがリーダーには求められるという結論に達する。
Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online
山口周の「経営の足元を築くリベラルアーツ」これからのリーダーに期待したい、変化に開かれている姿「社会のことを考える人」を育てるリベラルアーツ美学多様性人間教育マイノリティ倫理身体性

これからのリーダーに期待したい、変化に開かれている姿　「社会のことを考える人」を育てるリベラルアーツ 【その4】時間が多様になれば、もっと倫理的になれる

時間割、カレンダー、新卒一括採用など、日本社会を覆う「同期」の圧力は、効率と引き換えに多様な生き方を排除してきた。伊藤氏は、共生社会の取り組みから、コードに従うこと自体が排除を生む構造を指摘する。みんながバラバラでありながら共にいることが、倫理＝「今ここでどうするか」を判断する、きわめて実践的な営みにつながることが語られる。
Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online
山口周の「経営の足元を築くリベラルアーツ」これからのリーダーに期待したい、変化に開かれている姿「社会のことを考える人」を育てるリベラルアーツ美学多様性人間教育マイノリティ倫理身体性

これからのリーダーに期待したい、変化に開かれている姿　「社会のことを考える人」を育てるリベラルアーツ 【その3】「私たちは何者か」という問いから立ち上がる「社会」

「社会」とは何か、日本人はそれを本当に理解しているのかという山口氏の問題提起を受け、伊藤氏は「会議」の研究を行っていると判断に迷う局面で社会の萌芽が見られる瞬間があると話す。普遍的な正しさ（道徳）と、状況に応じて選び取る判断（倫理）の違いを通して、正解のない問いに向き合う力の重要性が説かれる。
Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online
山口周の「経営の足元を築くリベラルアーツ」これからのリーダーに期待したい、変化に開かれている姿「社会のことを考える人」を育てるリベラルアーツ美学多様性人間教育マイノリティ倫理身体性

これからのリーダーに期待したい、変化に開かれている姿　「社会のことを考える人」を育てるリベラルアーツ 【その2】「社会のことを考える人」を育てる

自動運転開発における人類学者の活躍を例に、欧米では人文学者が企業で活躍していると山口氏は語る。日本では、人文社会系の研究と社会との接点が少なく、また最近では学生からリベラルアーツが正しさを押し付けていると反発を受けている現実があると伊藤氏は指摘。リベラルアーツのこれからの役割として、「社会のことを考える人」を育てるという視点を提示する。
Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online
山口周の「経営の足元を築くリベラルアーツ」これからのリーダーに期待したい、変化に開かれている姿「社会のことを考える人」を育てるリベラルアーツ美学多様性人間教育マイノリティ倫理身体性

これからのリーダーに期待したい、変化に開かれている姿　「社会のことを考える人」を育てるリベラルアーツ 【その1】浸透するリベラルアーツ、誤解されるリベラルアーツ

不確実性の高まりやソーシャルメディアの普及などを背景に、排他主義が増幅され社会の分断が進んでいる。社会を覆う漠然とした不安や不公平感は、多様性や公正さといった普遍的価値への反発にもつながっている。こうした時代に、リベラルアーツが果たすべき役割とは何か。山口 周氏と、美学者として大学でリベラルアーツ教育に携わる伊藤 亜紗氏が、教育、ビジネス、倫理、体、共生社会といった多様なテーマを横断しながら掘り下げていく。リベラルアーツの根本は、人が無意識に信じ込んでいる価値観を相対化することにあると説く伊藤氏。自分とは異なる世界の見方があることに気づき、柔軟に変化する姿勢をリーダーは示してほしいと語る。
Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online
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「Overcoming Resistance to New Ideas（新しいアイデアへの抵抗を克服する）」 第2回 変化を阻む4つの「Friction」とその対処法

2025年10月20日に行われた、『「変化を嫌う人」を動かす 魅力的な提案が受け入れられない4つの理由』（原題：『The Human Element』）の著者、デイヴィッド・ションタル氏の講演。ションタル氏は人が変化を拒むのは、その変化に魅力がないからではなく、変化を阻む「Friction」があるためだと指摘します。講演採録の第2回目は、四つのFrictionそれぞれへの対処法について語られます。
Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online
Key Leader’s VoiceOvercoming Resistance to New Ideas

「Overcoming Resistance to New Ideas（新しいアイデアへの抵抗を克服する）」 第1回 組織の変化を阻む要因は、燃料不足ではない

2025年10月20日、日立製作所にて 『「変化を嫌う人」を動かす 魅力的な提案が受け入れられない4つの理由』（原題：『The Human Element』）の著者、デイヴィッド・ションタル氏の講演が行われました。ションタル氏はイノベーション&アントレプレナーシップ分野の研究者であるだけでなく、コンサルタントとして数多くの新製品や新サービスの立ち上げにも携わっています。その経験から人が変わらないのは「Fuel（燃料：やる気や新しいアイデアの魅力）」が足りないからではなく、行動変容を阻む「Friction（抵抗）」があるためだと指摘します。講演では、抵抗に四つの種類があることや、それぞれへ...
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「真のOne Hitachi」への変革をAIで駆動するデジタルエンジニアリング ――GlobalLogic シャンカールCEOが語る協創の未来 第3回 日立グループ全体のケイパビリティを結集し、世界に変革の力を

社会インフラを革新する社会イノベーションの最前線で進む日立グループとGlobalLogicの協創事例は、新たな業務プロセスで働き方を変革し、持続的な価値創出を可能にしている。安定と変革という相反する要素を共存させ、協創を戦略から「文化」へと変えつつある日立グループとGlobalLogicの融合。その未来像が語られる。
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EFO Salon「真のOne Hitachi」への変革をAIで駆動するデジタルエンジニアリング

「真のOne Hitachi」への変革をAIで駆動するデジタルエンジニアリング ――GlobalLogic シャンカールCEOが語る協創の未来 第2回 お客さまのDXを成功に導き、AI時代の知的価値を創出

GlobalLogicが掲げる「Engineering Impact」は、データ・デザイン・エンジニアリング・AIを駆使し、社会とビジネスに知的インパクトをもたらす思想である。それを支えるVelocity AIは、AIの安全な活用と、オペレーション全体で持続的な価値を生み出す仕組みを提供し、企業の生産性と意思決定を大きく変えつつある。さらに、GlobalLogicのケイパビリティは、日立グループのDXを進める触媒としての力を発揮し始めている。
Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online
EFO Salon「真のOne Hitachi」への変革をAIで駆動するデジタルエンジニアリング

「真のOne Hitachi」への変革をAIで駆動するデジタルエンジニアリング ――GlobalLogic シャンカールCEOが語る協創の未来 第1回 デジタルエンジニアリング・AIのリーディングカンパニーとして

デジタルをコアにした「真のOne Hitachi」の実現をめざす日立グループにおいて、デジタルエンジニアリングの中核的存在として位置づけられるGlobalLogic。データ・デザイン・エンジニアリングの力で社会に知的インパクトをもたらし、さまざまな企業のDXとビジネスの拡大を成功に導いている。同社の強みと日立グループの一員としてのビジョンについて、2025年2月に社長兼CEOに就任したスリニヴァス（スリニ）・シャンカール氏にインタビュー。その模様を3回にわたってお届けする。「優れた自主技術・製品の開発を通じて社会に貢献する」という日立グループの企業理念のもと、両社はシナジーにより次々とデ...
Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online
EFO Salon「真のOne Hitachi」への変革をAIで駆動するデジタルエンジニアリング

「幸せのひきがね」は、面倒くさがらないこと 所さん式、人生を楽しく生きる術 【その5】生活に参加することが毎日をおもしろくする

夜中の台所でみたらし団子をつくったり、青パパイヤを大量に収穫する計画を立てたりする中で、「くすぐったい」感覚を楽しんでいるという所さんの話を受け、自分で動いて「事件」を起こすことで発見があると山口氏。面倒くさがらず日々の生活へ参加することが「幸せのひきがね」になると二人は語り合う。
Executive Foresight Online 編集部 @ Executive Foresight Online
山口周の「経営の足元を築くリベラルアーツ」「幸せのひきがね」は、面倒くさがらないこと所さん式、人生を楽しく生きる術失敗暇
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楠木健のEFOビジネスレビュー 楠木建著『絶対悲観主義』発刊記念インタビュー 「キビシイようでユルイ」仕事論。 山口周の「経営の足元を築くリベラルアーツ」 「自由になるための技術 リベラルアーツ」発刊記念 著者インタビュー 楠木健のEFOビジネスインタビュー アウトテイク
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