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経営のアジリティを高める、知の探求
経営のアジリティを高める、知の探求 【後篇】形式知から実践知へ
各界で第一人者と呼ばれる人はどんな本を読み、読書体験から何を学んできたのか。前篇に続き、組織改革など企業のアジリティを高める手法としても注目を集める「アジャイル」の普及をライフワークとしている平鍋健児（ひらなべ・けんじ）氏に、「アジャイル」との出合いや読書遍歴について伺いました。
Executive Foresight Online 編集部
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経営のアジリティを高める、知の探求
経営のアジリティを高める、知の探求 【前篇】アジャイルとAI――10年後の未来を読む
各界で第一人者と呼ばれる人はどんな本を読み、読書体験から何を学んできたのか。経営やモノづくりのアジリティを高めるソフトウェア開発の手法「アジャイル開発」を日本に紹介し、その代表的なフレームワーク「スクラム」の普及を推進するScrum Inc.Japanの取締役でもある、株式会社永和システムマネジメント 代表取締役社長の平鍋健児（ひらなべ・けんじ）氏にお話を伺いました。
Executive Foresight Online 編集部
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