イノベーションマインドの育て方――インドネシアの環境問題に挑み、獲得した視点。
【第1回】「レバレッジポイント」までの回り道
社会課題を解決するイノベーションを起こすことが、企業と社会のサステナビリティにつながる。では、どうすればイノベーションを起こせる人材が育つのか。多くの企業が、いまだにその答えを見出せていないのではないだろうか。日立の情報通信部門では、社員のイノベーションマインドの醸成を目的にしたサステナビリティ推進活動「社会イノベーション事業体験ワークショップ」を、2016年度からNPO法人クロスフィールズとともにブラッシュアップを重ねながら毎年実施してきた。2021年度に参加した社員への取材をもとに、日立の次世代を支える彼らのマインドの変遷を追った。
