GIVE&TAKE－その4
ギバーへの道のり。

「第1回：ギバー、テイカー、マッチャ―。」はこちら＞
「第2回：時間的な鷹揚さ。」はこちら＞
「第3回：自己利益と他者利益。」はこちら＞
「第4回：ギバーへの道のり。」
「第5回：寿司とマフィアとビートルズ。」はこちら＞

※本記事は、2022年3月9日時点で書かれた内容となっています。

『GIVE & TAKE』* で言うギバーは、人間としての1つの成熟の表れだと思います。なかには幼少期からギバーの人もいるかもしれません。ただ、やっぱり若い頃はだれしもテイカー的な発想が強いと思うんです。赤ちゃんは全員テイカーです。ギバーの赤ちゃんがいたら、ちょっと怖い（笑）。それがだんだん大きくなり、いろいろな滑った転んだを経験して、「ああ、やっぱり世の中ってこういうものだよな」と理解する。これが人間を徐々にギバーに近づけていくのではないでしょうか。
*『GIVE & TAKE「与える人」こそ成功する時代』

人間の一般的な成熟というのは、テイカーからマッチャーを経て、ギバーへ向かっていくものだと思います。以前、「初老の老後」でもお話ししましたが、そこにエイジングの意味がある。みんながある程度長く生きられるようになったことのポジティブな面だと思うんです。

若い頃の自分志向からどれだけ抜け出して他者志向に近づけるか。そこに人間的成熟があります。ギバーになるということは人間関係をよくすることではまったくありません。仕事とはいったい何のためにするのかという、自分にとっての本質的な問題を突き詰めた先にギバーがある。

これが僕の仕事観と非常にフィットしているんです。以前、趣味じゃないのが仕事、仕事じゃないのが趣味という話をしました。仕事は、自分以外のだれかにするものです。一方、趣味は自分志向でまったく構わない。自分が楽しければ全部OK。簡単な例で言うと、「釣りは趣味だけど、漁師は仕事」。漁師であれば、自分以外のだれかのために新鮮でおいしい魚を安定的に供給しなきゃいけない。魚を買ってくれるお客さんのためにならなければ、仕事にならないんです。

つまり、世のため人のためみたいに大上段に構える必要もなく、どんな仕事でも、事の大小はあれ、必ず自分以外のだれかのためになるから仕事として成立している。という仕事の定義に立ち返れば、自然と他者のことを考えざるを得ません。「この人は頼りになるな」「役に立つな」と思われて初めて仕事になるわけですから。

そう考えると、テイカーはそもそも仕事に向いていない。周囲からは「得する人」「上手くやる人」と思われがちですけれども、本当は仕事に向いていない。テイカーの頭のなかは、自分の損得やどう評価されるかでいつもいっぱいです。完全にROIの発想なので、自分の評価や利得をいかにラクして高めるかをつねに考えている。あっさり言えば、非常に「趣味的」なんです。

例えば、人脈をつくるノウハウにやたらこだわる人。こういう人は仕事に向いていないと思います。本人が「仕事を上手くやるために人脈が必要だ」と考えているのが間違いの元です。だれとどうやって知り合えば自分のビジネスが有利になるのかとか、どの人と仲良くすればおいしい話があるのかとか、もうひたすら自分の利得にしか目が行かない。つまり、仕事に向き合っていない。

仕事は、自分自身で評価してもほとんど意味がありません。人に評価されてこその仕事です。この当たり前の原理原則を実践していけば、だんだんギバーに近づいていく。「真面目に仕事しなさい」という非常に当たり前の結論になります。

確かに当たり前の話なんだけど、言われてみないと背後にあるロジックになかなか目が向かない。意味のある知見というのはそういうものです。『GIVE & TAKE』の議論は、その好例です。

「第5回：寿司とマフィアとビートルズ。」はこちら＞