自己認識－その4 自己認識に近道なし（回り道もなし）。

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前回の「サーブ権は自分の側に持っておく」という話を続けます。例えば、僕の場合、自分で面白い、自分で価値があると思うものを作る。そういうもの以外は世の中に出さない。世の中の需要、僕の場合ですと、ビジネスについての言説の需要曲線みたいなものがあって、それの曲線上に「こういう本作りませんか、ああいう本作りませんか」という提案を出版社の方から頂くわけですが、基本的に受けないようにしています。なぜなら、それは向こうが打っているサーブだからです。それに引きずられては絶対いけないと思っています。

学者だけではなく、小説家も含めた文章を書く人でタイプが分かれるのは、「自分が書いたものを後で読む」という人と、「自分で書いたものはまったく読まない」という人です。僕は、自分の本を読むのがわりと好きなんです。というのは、自分が面白いと思うことを書いているからです。だから読んでも面白い。もちろん出来不出来は自分の本にもありますが、これ、面白いなあ！とか言いながら寝る前に読んだりする。とにかく自分が面白いと思うものを提供しようというプロダクトアウトの姿勢が、おおもとにあるんです。

会社の中で、上司とか役員で話がつまらない人っていますでしょう。「今年度は、こういう戦略でやっていくぞ」とか、そういう話が本当につまらない人。これには2通りあって、聞いてるほうがつまらないのは、好みの問題もありますからそれはそれでいいわけです。でも、話している当人が自分の話を面白いと思っていない場合、これは問題です。自分がつまらない話に、人がついてくるわけはないです。自分でもつまらない話をして、人を巻き込み、会社を動かし、失敗する。もはや犯罪といってもいい愚行です。

自己本位のプロダクトアウトというのは、正しい自己認識の鍵だと思います。さじ加減が重要ですが、一見対立したものがうまいバランスをとったときに、より良い自己認識を得る。自己中心的はダメですが、自己本位は悪くない。自己認識を得るためには、自分が小さいほうがいい。でも、自分では面白くて価値があると心底思えるものでなければならない。両者が自然に合わさったときに、いい感じの自己認識が生まれるわけです。

世の中には、自分の才能を診断してくれる本やツールもあります。いろいろな質問に答えていくと、あなたの隠れた才能、強みを見つけてくれるということで、特に若い人が就職とか転職の際に利用するのでしょう。面白いのは、これをやった人が「すごい当たってる」とかコメントをあげたりしているんです。でも、「当たっている」っていうことは、やるまえから自分のことをわかっているわけで、それは「見つけた」ではなく「確認した」だけなんですね。

こういう診断ツールでは、その人の本質的な強みが、前もって類型化されている。その中から自分のタイプに近いものを選ぶという話です。つまりは「出来合いの自己認識」。もっと自分の頭で、ゆっくりと経験を積みながら、徐々に自己認識を得て、それを仕事に生かしていくべきです。近道はありません。出来合いのツールで得た自己認識に何の意味があるのか。自分の才能診断をツールに頼るのは、ありていに言って自分に関心がないということです。もっと自分を大切にしたほうがいいと思います。

例えば会社の役職者で、IRとか人前に出るときに、そのTPOとかその人の容姿とか性格とかポジションにあった良いお洋服をコーディネートするパーソナルコーディネーターという仕事があります。パーソナルコーディネーターを雇う人はファッションに興味がない人だけでしょう。「今度の集まりには、どういう服を着て行こう」とか、「こういう服を買いたいから、ちょっと日比谷ミッドタウンあたりに見に行くかな」というプロセス自体にファッションや買い物の価値があるわけで、それを人に任せてしまうのはファッションに関心がないということです。強い関心を持つことであれば、プロセスを人任せにするのは矛盾しています。

自己認識をツールや専門家に頼ると、わかったつもりの自己認識とか自己の過大評価とか、逆に自信が持てないといった過小評価のような、さまざまな仕事上の厄介なことを生み出してしまうと思います。自分の頭と経験、言葉で、自己認識を深めていく。日々の経験のすべてが自己認識のきっかけと材料を提供しています。近道はないが、回り道もない。自己認識を深めていくプロセスこそが重要であり、そこに仕事や生活の醍醐味のひとつがあるのです。